So bauen Sie ein Team auf, wenn Sie nicht das Einkommen haben, um sich selbst zu unterstützen

Es ist frustrierend. Sie verbringen eine Ewigkeit am Computer bis in die frühen Morgenstunden, und dennoch scheinen Sie nie einen Bruchteil dessen zu überstehen, was Sie tun müssen, um Ihr Geschäft wirklich zum Laufen zu bringen. All diese Hoffnungen und Träume und aufregendPläne… alles in den Hintergrund gedrängt, während Sie wie verrückt versuchen, nur um Ihre To-Do-Liste durchzuarbeiten.

Die isolierte Arbeit an etwas, sei es Ihr eigenes Unternehmen, Ihr Plan B oder ein Arbeitsprojekt, kann eine der schwierigsten Aufgaben sein. Alles liegt bei Ihnen. Wenn Sie nicht weiterkommen, sind Sie der einzige, der dies kannWenn Sie einen Berg von Aufgaben haben, müssen Sie sich nur einleben und alles selbst erledigen, während Sie sich auf das Gesamtbild konzentrieren, was sehr schwierig ist.

Ehrlich gesagt ist es anstrengend.

Zeit, etwas anderes zu tun

Also haben Sie beschlossen, dass Sie ein Team um sich haben müssen, was im Prinzip großartig ist, aber es geht zurück auf das uralte Problem: Sie haben nicht das Geld, um sie zu bezahlen. Verdammt, die meisten Leute in IhremSituation kaum das Geld haben, um sich selbst zu bezahlen, geschweige denn eine andere Person!

Sie sind in diesem Dilemma nicht allein.

Wie die meisten Leute mit aufstrebenden Projekten wissen Sie, dass Sie, wenn Sie nur zusätzliche Hilfe einbringen könnten, mehrmals das erreichen könnten, was Sie bereits tun. Ohne die Ressourcen stecken Sie zwischen einem Felsen und einem harten Ort fest.obwohl.

Es gibt einen Weg, dies zu umgehen, und wenn Sie einige wichtige Prinzipien verstehen, wird es viel einfacher, alles zu lösen. Der erste Knackpunkt, den Sie angehen müssen, sind Ihre eigenen Vorstellungen über Ihr Projekt und Ihr persönliches Engagement.

Ich verstehe. Es ist dein Baby. Deine Idee. Ein Symbol für alles, wofür du stehst, und hoffentlich auch für eine Belohnung am Ende der harten Arbeit. Allerdings musst du alles kontrollieren, um n Der Abschluss wird immer nur den Engpass aufrechterhalten, den Sie bereits erleben. Ändern Sie Ihre Wahrnehmung und erinnern Sie sich ständig daran, Eingaben an die Personen weiterzugeben, die Sie hinzuziehen, um Ihnen zu helfen. Wenn Sie dies tun können, während Sie die Gesamtverantwortung für die übernehmenProjekt, werden Sie automatisch diesen Engpass öffnen und den Menschen die Umwelt geben, um zu gedeihen und zu viel zu liefern.

Hinweis: Dies bedeutet auch, dass Sie aufgeben müssen, ein Perfektionist zu sein. Perfektionismus und Übersteuerung zerstören immer nur die Motivation eines Teams und folglich den Aufwand, den es investieren wird. Lassen Sie es los. Der Erfolg Ihres TeamsProjekt hängt davon ab.

Die zweite Schicht, die Sie machen müssen, besteht darin, die Motivationen anderer Menschen zu verstehen.

Es geht nicht ums Geld

Wenn Sie versuchen, neue Fähigkeiten in ein Projekt einzubringen, gehen die meisten Leute davon aus, dass es nur ums Geld geht. Wenn Sie nur Geld hätten, könnten Sie jemanden überreden, der talentiert und kompetent ist, hereinzukommen und zu helfen. Wenn Sie nur das Geld hätten, gäbe es dasOptionen, um einen Teil des Administrators oder der Buchhaltung von Ihrem Teller zu entfernen.

Wenn jemand einen Job annimmt, macht er das normalerweise für das Geld.

Wenn sich jemand einem Team anschließt, tut er dies jedoch aus anderen motivierenden Faktoren. Es erfüllt andere Bedürfnisse, wie das Bedürfnis, nützlich zu sein, über sich selbst hinaus beizutragen. Menschen lieben es, Teil von etwas zu sein und mit anderen zusammen zu seinähnliche Ideen wie sie - oder noch besser, von jemandem mit einer Vision geführt zu werden.

Wenn Sie die Motivationen anderer Menschen wirklich verstehen, erkennen Sie, dass Sie nicht unbedingt Geld bezahlen müssen, um sie zu motivieren, Ihnen zu helfen. Dies bedeutet jedoch, dass Ihre Vision für Ihr Projekt etwas Inspirierenderes und Inspirierenderes sein mussSinnvoller als nur die eigenen Rechnungen zu bezahlen. Wenn das alles ist, was es im Moment für Sie ist, holen Sie sich eine größere Vision oder machen Sie etwas anderes.

OK, jetzt verstehen wir die beiden grundlegenden Komponenten, um Menschen einzubeziehen und Geld aus der Gleichung herauszunehmen. Schauen wir uns einige konkrete Methoden an, mit denen Sie Ihr Team aufbauen können, wenn Sie kaum das Geld haben, um sich selbst zu bezahlen.

Suche nach guten Teammitgliedern ohne Preisschild

Das erste, was Sie tun müssen, ist, Ihre eigenen Talente auf das zu konzentrieren, was Ihnen leicht fällt. Auf diese Weise bleiben Sie im Fluss und leidenschaftlich über das, woran Sie arbeiten. Ihre Energie wird ansteckend sein!
Das nächste ist, andere dazu zu bringen, die Aufgaben zu erledigen, die nicht in Ihrem natürlichen Ablauf liegen. Sie können dies häufig tun, indem Sie einen Skill-Swap mit jemandem arrangieren. Sagen Sie zum Beispiel, Sie hassen Admin: Wenn Sie den Admin mit tauschen könnenJemand, der es liebt, im Austausch dafür, dass er ihm beim Networking, Marketing oder was auch immer hilft, dann können Sie beide die Dinge tun, die Sie mögen, und gleichzeitig Fortschritte bei Ihren jeweiligen Projekten erzielen. Dies funktioniert nicht, sobald Ihr Unternehmen eine bestimmte erreicht hatGröße, weil jedes Projekt mehr Zeit und Konzentration erfordert, aber es ist eine große Lücke, während Sie loslegen.
Die größte Belastung für die Projektleiter und daher das erste, was sie loswerden sollten ist die Verwaltung und Buchhaltung. Wenn Sie sich einen geringen Aufwand leisten können, lohnt es sich, ihn zu investieren, um Zeit zu sparen. GroßartigEin gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet sich, wenn Sie mit Müttern zu Hause oder mit Studenten arbeiten, die diese kleinen Arbeiten gerne einige Stunden pro Woche erledigen.
Die nächste Hürde, mit der Menschen zu kämpfen haben, ist das Einbringen technischer Hilfe. Auch dies kann sehr kosteneffektiv geschehen, indem Sie mit Computerstudenten oder technisch versierten Freunden oder Familienmitgliedern auch wenn sie keine IT-Fachleute sind zusammenarbeiten, mit denen Sie zusammenarbeitenkann einen niedrigen Retainer für die Pflege Ihrer Website und E-Mail-Liste vereinbaren. Das Retainer-System funktioniert sehr gut, da die Menge an Hilfe, die Sie benötigen, von Monat zu Monat variieren kann, aber wenn Sie dafür bezahlen, dass jemand beteiligt ist und Ihnen hilftEs ist wahrscheinlicher, dass sie sich selbst als Teil Ihres Teams betrachten und die Extrameile gehen. Darüber hinaus fragen Sie eher nach ihrem Input, wie Sie am besten vorgehen können, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Gewinnbeteiligung ist eine weitere Möglichkeit, Menschen für ihr Engagement zu belohnen. Oft dauert es eine Weile, bis Nebenprojekte Geld verdienen, und daher gibt es nicht das dringend benötigte Geld, um die Dinge in den frühen Tagen in Bewegung zu bringen. Wenn Ihre potenziellen Teammitglieder offen sindIn einigen Fällen wäre es eine gute Vereinbarung, sich für eine Kürzung des Gewinns zu engagieren, wenn das Projekt verwirklicht wird.
Das Erreichen Ihres Netzwerks ist auch eine hervorragende Möglichkeit, mit Gleichgesinnten in Kontakt zu treten, die bereit sind, sich auf das richtige Projekt einzulassen. Verbinden Sie sich erneut mit Personen, mit denen Sie eine Weile nicht in Kontakt waren. Veröffentlichen Sie eine Nachricht auf FacebookSprechen Sie darüber, was Sie tun möchten und was Sie brauchen. Fragen Sie Leute mit vielen Verbindungen, ob sie jemanden für eine bestimmte Aufgabe oder Rolle kennen. Sie werden überrascht sein, mit wem sie Sie verbinden können.

Also, da haben Sie es. Dies sind die Dinge, die jeder in jeder Phase eines Projekts tun kann - aber sie funktionieren besonders gut, wenn Sie mit einem Budget für Schuhschnüre arbeiten. Denken Sie daran: Lassen Sie den Wunsch los, die Kontrolle zu behaltenAlles. Holen Sie sich eine große Vision und konzentrieren Sie sich darauf, das zu erfüllen, wonach andere suchen. Sie werden Menschen haben, die Ihnen helfen und in kürzester Zeit ein Team bilden… ohne ein massives Cash-Layout.

Zuletzt aktualisiert am 29. März 2021

5 Arten von schrecklichen Bossen und wie man sie alle besiegt

Wilf Voss

Autor Vollständiges Profil lesen

Als ich die Universität verließ, nahm ich sofort einen Job an. Ich hatte Glück, da ich ein Jahr lang fast nichts als Praktikant verdient hatte und mir eine Stelle angeboten wurde. An meinem ersten Tag stellte ich fest, dass mir kein Schreibtisch zugewiesen worden war.Es gab niemanden, der mich begrüßte, so dass ich einige Stunden lang ignoriert wurde. Ich habe zufällig einem anderen Mitarbeiter an der Kaffeemaschine darüber geredet. Zwei Dinge sind passiert. Die erste war, dass die Person, bei der ich mich beschwert hatte, die Frau meines neuen Managers war, undDer zweite war, nach seinen eigenen Worten, "dass er wie eine Tonne Steine auf mich herabkommen würde, wenn ich ihn überqueren würde ..."

Was für ein großartiger Start in einen Job! Ich war in eine neue Stadt gezogen und war weniger als einen Morgen bei der Arbeit, als ich zum ersten Mal mit dem ersten Stil eines schlechten Managers zusammenkam. Ich blieb nicht lange genugUm herauszufinden, was Herr Agressive als Nächstes tun würde. Schlechte Manager sind ein wichtiges Thema. Untersuchungen aus dem genehmigten Index zeigen, dass mehr als vier von zehn Mitarbeitern 42% angeben, dass sie zuvor einen Job wegen eines schlechten Managers gekündigt haben.

Der Traumtyp des Managers

Mein bester Manager war das Gegenteil. Ein Mann, der das britische Steuersystem geleitet hatte und in seinem Ruhestand arbeitete und ein Unternehmen leitete, für das ich ein sehr junger und grüner Angestellter war. Ich habe einen dummen Fehler gemacht, der a kosteteviel Zeit und Geld und ich hatte das Gefühl, ohne Zweifel entlassen zu werden.

Ich war nervös und verprügelte mich, was ich getan hatte, was passieren würde. Am Ende des Tages, als ich in sein Büro gerufen wurde, hatte er mich warten lassen und ich hatte diesen Tag damit verbracht, mit anderen Mitarbeitern zu sprechen und es zu versuchenVerstehe, wo ich falsch gelaufen bin. Es war eine einfache, falsch eingegebene Codezeile, die einen massiven Druckauftrag völlig falsch verschickt hat. Ich lerne, wie ich es hätte tun sollen, und ich habe mich geärgert.

Mein Chef bat mich, in sein Büro zu treten, er bat mich, mich zu setzen. „Weißt du, was du getan hast?“ Ich plapperte, ja, ich war dumm gewesen, ich hatte nicht doppelt nachgefragt oder um Rat gefragt, als ichIch tat etwas, was ich nicht wirklich verstanden hatte. Es war völlig meine Schuld. Er machte eine Pause. „Wirst du das noch einmal tun?“ Natürlich sagte ich ihm, ich würde es nicht tun, ich würde es immer überprüfen, um Hilfe bitten und nicht versuchen, es zu seinklug als ich nicht war!

"Okay ..."

Das war es. Ich machte eine Pause und fragte, ob ich meinen Schreibtisch räumen sollte. Er lächelte. „Sie haben eine wertvolle Lektion gelernt, ich kann sicher sein, dass Sie nie wieder einen solchen Fehler machen werden. Warum sollte ich ihn loswerden wolleneines Mitarbeiters, der das weiß? ”

Ich blieb viele Jahre bei diesem Unternehmen. Die Art und Weise, wie ich behandelt wurde, war eine echte Lektion für gutes Management. Leider gibt es da draußen viel zu viele arme Manager.

Der vollständige Katalog der schlechten Manager

Der Tyrann

Mein erster Chef passte in die klassische Mobbing-Klasse. Dies ist so oft das "Old School" -Management nach Machtstil. Ich traf diesen Stil wieder im Einzelhandel, wo ein Manager der Meinung war, dass der einzige Weg, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen, darin bestand, dies zu tunbrüllen und schreien.

Wie so viele Mobber werden Sie jedoch häufig feststellen, dass dies jemand sein kann, der es entweder nicht besser weiß oder unter Stress steht und selbst Angst vor der Situation hat, in der er sich befindet.

Der unsichtbare Boss

Dies kann sich entweder als Management aus der Ferne präsentieren normalerweise der Golfplatz oder wichtige Besprechungen oder nur als Chef, der zu beschäftigt ist, um mit seinen Mitarbeitern umzugehen.

Es kann sich erfrischend anfühlen, da Sie oft fast völlige Freiheit haben, wenn Ihr Manager wenig oder gar kein Interesse an Ihren Aktivitäten hat. Sie werden jedoch bald feststellen, dass Ihnen auch die Unterstützung fehlt, die ein guter Manager bietet. Ohne Anweisung fühlen Sie sich möglicherweisegeht es gut, nur um festzustellen, dass Sie nicht gegen die Erwartungen liefern, von denen Ihnen nichts gesagt wurde, und plötzlich ist alles Ihre Schuld.

Der Micro Manager

Die Frustration, einen Manager zu haben, der das Bedürfnis hat, in alles, was Sie tun, involviert zu sein. Im Gegensatz zum unsichtbaren Chef werden Sie das Gefühl haben, dass es kein Vertrauen in Ihre Arbeit gibt, da er sich in alles einmischen möchte, was Sie tun.

Der Umgang mit dem Mikromanager kann schwierig sein. Oft beruht ihr Führungsstil auf ihrer eigenen Unsicherheit. Sie können versuchen, sie zu konfrontieren, ihnen sagen, dass Sie Ihre Arbeit erledigen können, aber in vielen Fällen wird dies nicht erfolgreich sein und tatsächlich Dinge bewirkenschlechter.

Der überförderte Boss

Der überförderte Chef kategorisiert jemanden, der keine Ahnung hat. Er hat sich durch Service, Familie oder ein Unternehmensgeheimnis in einer Führungsposition befunden. Es sind Menschen, die nicht nur hochgradig unqualifiziert sind, Manager zu sein, die sie im Allgemeinen nicht einmal könnendeine Arbeit.

Sie sind möglicherweise immer wieder frustriert über die Situation, in der Sie sich befinden. Es kann jedoch unmöglich erscheinen, ohne Übergabe Ihres Rücktritts auszusteigen.

Der Kreditdiebstahler

Der Kreditdiebstahler ist der Chef, der Ihre geleistete Arbeit niemals öffentlich anerkennt. Sie werden die zusätzlichen Stunden für die Arbeit an einem Projekt aufwenden und wissen, dass es in der „großen Besprechung“ Ihr Kreditdiebstahl-Chef sein wird, der die Arbeit übernimmtder ganze Kredit!

Wiederum ist es demoralisierend, dass alle Kredite für Ihre Arbeit gestohlen werden und dies oft dazu führen kann, dass gute Mitarbeiter nach neuen Karrieren suchen.

3 wesentliche Möglichkeiten, mit schlechten Managern zu arbeiten zurechtzukommen

Unabhängig davon, welche Art von schlechtem Chef Sie haben, können Sie bestimmte Dinge tun, um sicherzustellen, dass Sie die Anerkennung und den Schutz erhalten, die Sie benötigen, um nicht nur gesund zu bleiben, sondern auch Ihre Karriere aufzubauen.

1. Beweise aufbewahren

Egal, ob es sich um Zwischenfälle mit dem Mobber oder um Beispiele von Projekten handelt, die Sie mit dem Kreditdiebstahl abgeschlossen haben, Sie sind immer gut beraten, Notizen und Belege für Projekte zu machen, an denen Sie arbeiten.

Kaufen Sie Ihr eigenes Notizbuch und stellen Sie sicher, dass Sie immer Notizen machen. Dies wird zur Gewohnheit und zu einer sehr nützlichen Gewohnheit, da Sie ständig daran erinnert werden und sich an einem Ort befinden, an dem Sie Ideen erkunden können.

Wichtig ist, dass Sie klare Aufzeichnungen haben, wenn Sie sich an die Personalabteilung wenden oder für sich selbst aufstehen müssen. Vertrauen Sie auch nicht immer darauf, dass Unternehmensserver oder E-Mails immer verfügbar sind oder nicht manipuliert werden. Behalten Sie Ihren eigenen Inhalt.

2. Regelmäßige Besprechungen abhalten

Stellen Sie sicher, dass Sie sich Zeit für regelmäßige Besprechungen mit Ihrem Chef nehmen. Dies ist besonders nützlich für den überförderten oder unsichtbaren Chef, damit Sie nach oben verwalten können. Übernehmen Sie die Verantwortung, wo Sie Ihre Ziele festlegen und diese Besprechungen nutzen könnenklare Ziele setzen und den Status Ihrer Arbeit dokumentieren.

3. Steh auf, aber sei bereit zu springen…

Denken Sie daran, dass Sie sich nicht mit schlechtem Management abfinden müssen. Wenn Sie Probleme haben, sollten Sie sich mit Ihrem Chef auseinandersetzen, vielleicht wissen sie nicht, dass sie schlecht rüberkommen.

Seien Sie jedoch bereit zu erkennen, ob sich die Situation nicht ändern wird. Wenn dies der Fall ist, halten Sie den Kopf gesenkt und arbeiten Sie daran, Ihren Lebenslauf zu polieren! Wenn dies nicht funktioniert, gibt es etwas BesseresSie!

Viel Glück!