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10 Herausforderungen, denen Führungskräfte immer gegenüberstehen und wie sie damit umgehen sollen

Nur weil Sie eine Führungskraft in Ihrer Organisation werden, bedeutet dies nicht, dass der Boden um Sie herum nicht abfällt. Dafür wurden Sie als Führungskraft ausgewählt. Tatsächlich ist es Ihre Aufgabe, wenn Sie es tunAkzeptiere es. Es gibt 10 Probleme, mit denen sich Führungskräfte immer auseinandersetzen müssen, aber mit dem richtigen Takt und Können kannst du einen starken Kurs einschlagen und die Nase vorn haben.

Ändern

Die Tatsache, dass Sie eine Führungsrolle übernommen haben, ist eine Veränderung für sich, aber jeder Tag ist voller Möglichkeiten für Veränderungen. Einige davon sind Dinge, die Sie ausgewählt haben, andere sind das Glück der Auslosung. Ihre Rolle als Führungskraftist, nicht aufgrund von Veränderungen aus dem Gleichgewicht zu geraten. Entweder muss man es kommen sehen und sich vorbereiten oder es muss im Handumdrehen erledigt werden, weil beide Dinge unvermeidlich sind.

„Wenn es keinen Kampf gibt, gibt es keinen Fortschritt.“ - Frederick Douglass

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1. Schwierige Leute

Es wird immer Menschen in Ihrem Team, in Ihrer Organisation und in Ihrem Arbeitsleben geben, die schwierig sind. Ihr Ziel als Führungskraft ist es, mit Anmut und Freundlichkeit mit ihnen umzugehen. Füttern Sie sie nicht. Verlängern Sie nichtIhre Exposition gegenüber ihnen. Lassen Sie sich vor allem nicht von ihnen unterkriegen.

2. Druck

In die Arbeitsumgebung ist viel Druck eingebaut. Ihre Fähigkeit, einen Teil dieses Drucks zu akzeptieren und abzubauen, wird Ihnen auf lange Sicht zugute kommen. Sie können nicht 100% der Zeit mit voller Geschwindigkeit laufen und einige ruhigere Momente zulassenDiese Hilfe bei der Suche nach einem Gleichgewicht ist für Ihren Erfolg als Führungskraft von entscheidender Bedeutung.

3. Jemanden gehen lassen

Als Führungskraft wird es irgendwann Ihre Aufgabe sein, entweder zu empfehlen, dass jemand Ihre Organisation verlässt, oder Sie müssen jemanden auf sich ziehen. Tun Sie dies niemals vorschnell oder unter Wut. Ihre Fähigkeit, ruhig zu bleibenDiese organisatorische Veränderung zum Besseren der Organisation zu bewirken, ist das Zeichen wahrer Führung.

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4. Schlechte Nachrichten übermitteln

Produkte werden versagen, Zeitpläne werden nicht eingehalten, Ihre Ziele werden zurückbleiben - das ist alles nur ein Teil des Geschäfts, aber es wird Ihre Aufgabe sein, es Ihrem Vorstand oder Ihren Vorgesetzten mitzuteilen. In der Lage zu sein, schlechte Nachrichten ohne Drama und mit zu erzählenKlarheit ermöglicht es Ihnen, die nächsten Schritte zu finden. Schlechtes passiert; es ist die Art und Weise, wie Sie es teilen, die bei Ihrem nächsten Schritt von Bedeutung sein wird.

5. Motiviert bleiben

Manchmal spüren Sie als Führungskraft, dass Ihre Motivation für das Projekt oder die Organisation nachlässt. Es passiert den Besten von uns, aber Sie müssen all die guten Dinge um sich herum aufbringen und wieder auf Kurs kommen. DonVerbringen Sie keine Zeit damit, über das nachzudenken, was nicht funktioniert, es sei denn, Sie können es beheben. Sie werden nicht immer die Cheerleaderin Nummer eins in Ihrem Kopf sein, aber Ihr Team erwartet, dass Sie so weit draußen sind und Ihre Begeisterung teilenhaben; auch wenn Sie ein wenig von Ihrem Spiel entfernt sind.

6. Kulturfragen

Nur weil Sie in einer Organisation arbeiten, bedeutet dies nicht, dass Sie keine Probleme mit Ihrer Kultur haben. Sie sind möglicherweise ein Büro, das sich als Team nicht gut versteht, Kommunikationsprobleme hat, Klatsch und das Team untergräbtMitglieder. Was auch immer es ist, Sie müssen sich als Führungskraft damit auseinandersetzen. Das Ändern kultureller Gewohnheiten in einer Organisation ist nicht einfach, aber Sie geben den Ton an. Wenn Sie nicht möchten, dass Menschen klatschen, klatschen Sie nichtWenn Sie möchten, dass Teams besser zusammenarbeiten, müssen Sie gut mit Teams zusammenarbeiten. Sie geben den gesamten Ton an, wie die Kultur in Ihrer Organisation existiert.

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„Kunden werden ein Unternehmen niemals lieben, bis die Mitarbeiter es zuerst lieben.“ - @simonsinek

7. Respektiert und gemocht werden

Sie werden nicht immer gemocht. Sobald Sie Ihre Hand heben, um etwas zu führen, wird Sie jemand anderes erschießen. Das ist nur das Leben. Lassen Sie sich davon nicht beeinflussen und arbeiten Sie, um freundlich und freundlich zu seinkonzentriert in Ihrer Kommunikation. Respekt wird kommen, und wenn Sie Glück haben, werden Sie vielleicht sogar gemocht.

8. Fokus beibehalten

Es ist so leicht, sich ablenken zu lassen! Jeder möchte etwas, verkauft Ihnen etwas oder versucht, Sie dazu zu bringen, es zu bemerken. Dies gehört dazu, die Rolle der Führung zu akzeptieren. Ihre Aufgabe ist es, sich nicht von den glänzenden Objekten ablenken zu lassenund um sich auf das Endspiel zu konzentrieren. Sie müssen ein Team leiten, ein Produkt liefern oder ein Projekt abschließen - machen Sie Ihren Plan, halten Sie den Kopf gesenkt und behalten Sie den Fokus.

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9. Kommunikationsprobleme

Unweigerlich wird jemand alle auf eine E-Mail antworten, die er nicht haben sollte, ein Teammitglied wird die Frist nicht klarstellen oder jemand wird das Memo einfach nicht alle zusammen bekommen. Kommunikationsprobleme sind wahrscheinlichIhr wichtigster Stressor als Führungskraft. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten klar und kurz üben, kommt dies der gesamten Organisation zugute.

10. Umgang mit einem Dud

Hin und wieder funktioniert ein Projekt einfach nicht oder die Veranstaltung ist eine Pleite. Keine Sorge. Es passiert den Besten von uns. Wie Sie damit umgehen, ist wichtig. Lassen Sie Ihr Team nicht losin eine Spirale des Selbstmitleids oder der Selbstbeschuldigung. Staub dich einfach ab und finde heraus, wie das nächste großartig sein wird.

Bei Führung geht es nicht nur um harte Dinge, sondern auch darum, die Verantwortung zu übernehmen. Jedes Mal, wenn Sie sich mit etwas Schwierigem auseinandersetzen müssen, üben Sie, wie Sie es besser machen können, weil immer Dinge auftauchen. Ihr Wachstumin der Führung hängt von den Lektionen ab, die Sie im Umgang mit Gut und Böse lernen.

Ausgewählter Bildnachweis : Führung / carowallis1 via

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Zuletzt aktualisiert am 29. März 2021

5 Arten von schrecklichen Bossen und wie man sie alle besiegt

Als ich die Universität verließ, nahm ich sofort einen Job an. Ich hatte Glück, da ich ein Jahr lang fast nichts als Praktikant verdient hatte und mir eine Stelle angeboten wurde. An meinem ersten Tag stellte ich fest, dass mir kein Schreibtisch zugewiesen worden war.Es gab niemanden, der mich begrüßte, so dass ich einige Stunden lang ignoriert wurde. Ich habe zufällig einem anderen Mitarbeiter an der Kaffeemaschine darüber geredet. Zwei Dinge sind passiert. Die erste war, dass die Person, bei der ich mich beschwert hatte, die Frau meines neuen Managers war, undDer zweite war, nach seinen eigenen Worten, "dass er wie eine Tonne Steine ​​auf mich herabkommen würde, wenn ich ihn überqueren würde ..."

Was für ein großartiger Start in einen Job! Ich war in eine neue Stadt gezogen und war weniger als einen Morgen bei der Arbeit, als ich zum ersten Mal mit dem ersten Stil eines schlechten Managers zusammenkam. Ich blieb nicht lange genugUm herauszufinden, was Herr Agressive als Nächstes tun würde. Schlechte Manager sind ein wichtiges Thema. Untersuchungen aus dem genehmigten Index zeigen, dass mehr als vier von zehn Mitarbeitern 42% angeben, dass sie zuvor einen Job wegen eines schlechten Managers gekündigt haben.

Der Traumtyp des Managers

Mein bester Manager war das Gegenteil. Ein Mann, der das britische Steuersystem geleitet hatte und in seinem Ruhestand arbeitete und ein Unternehmen leitete, für das ich ein sehr junger und grüner Angestellter war. Ich habe einen dummen Fehler gemacht, der a kosteteviel Zeit und Geld und ich hatte das Gefühl, ohne Zweifel entlassen zu werden.

Ich war nervös und verprügelte mich, was ich getan hatte, was passieren würde. Am Ende des Tages, als ich in sein Büro gerufen wurde, hatte er mich warten lassen und ich hatte diesen Tag damit verbracht, mit anderen Mitarbeitern zu sprechen und es zu versuchenVerstehe, wo ich falsch gelaufen bin. Es war eine einfache, falsch eingegebene Codezeile, die einen massiven Druckauftrag völlig falsch verschickt hat. Ich lerne, wie ich es hätte tun sollen, und ich habe mich geärgert.

Mein Chef bat mich, in sein Büro zu treten, er bat mich, mich zu setzen. „Weißt du, was du getan hast?“ Ich plapperte, ja, ich war dumm gewesen, ich hatte nicht doppelt nachgefragt oder um Rat gefragt, als ichIch tat etwas, was ich nicht wirklich verstanden hatte. Es war völlig meine Schuld. Er machte eine Pause. „Wirst du das noch einmal tun?“ Natürlich sagte ich ihm, ich würde es nicht tun, ich würde es immer überprüfen, um Hilfe bitten und nicht versuchen, es zu seinklug als ich nicht war!

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"Okay ..."

Das war es. Ich machte eine Pause und fragte, ob ich meinen Schreibtisch räumen sollte. Er lächelte. „Sie haben eine wertvolle Lektion gelernt, ich kann sicher sein, dass Sie nie wieder einen solchen Fehler machen werden. Warum sollte ich ihn loswerden wolleneines Mitarbeiters, der das weiß? ”

Ich blieb viele Jahre bei diesem Unternehmen. Die Art und Weise, wie ich behandelt wurde, war eine echte Lektion für gutes Management. Leider gibt es da draußen viel zu viele arme Manager.

Der vollständige Katalog der schlechten Manager

Der Tyrann

Mein erster Chef passte in die klassische Mobbing-Klasse. Dies ist so oft das "Old School" -Management nach Machtstil. Ich traf diesen Stil wieder im Einzelhandel, wo ein Manager der Meinung war, dass der einzige Weg, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen, darin bestand, dies zu tunbrüllen und schreien.

Wie so viele Mobber werden Sie jedoch häufig feststellen, dass dies jemand sein kann, der es entweder nicht besser weiß oder unter Stress steht und selbst Angst vor der Situation hat, in der er sich befindet.

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Der unsichtbare Boss

Dies kann sich entweder als Management aus der Ferne präsentieren normalerweise der Golfplatz oder wichtige Besprechungen oder nur als Chef, der zu beschäftigt ist, um mit seinen Mitarbeitern umzugehen.

Es kann sich erfrischend anfühlen, da Sie oft fast völlige Freiheit haben, wenn Ihr Manager wenig oder gar kein Interesse an Ihren Aktivitäten hat. Sie werden jedoch bald feststellen, dass Ihnen auch die Unterstützung fehlt, die ein guter Manager bietet. Ohne Anweisung fühlen Sie sich möglicherweisegeht es gut, nur um festzustellen, dass Sie nicht gegen die Erwartungen liefern, von denen Ihnen nichts gesagt wurde, und plötzlich ist alles Ihre Schuld.

Der Micro Manager

Die Frustration, einen Manager zu haben, der das Bedürfnis hat, in alles, was Sie tun, involviert zu sein. Im Gegensatz zum unsichtbaren Chef werden Sie das Gefühl haben, dass es kein Vertrauen in Ihre Arbeit gibt, da er sich in alles einmischen möchte, was Sie tun.

Der Umgang mit dem Mikromanager kann schwierig sein. Oft beruht ihr Führungsstil auf ihrer eigenen Unsicherheit. Sie können versuchen, sie zu konfrontieren, ihnen sagen, dass Sie Ihre Arbeit erledigen können, aber in vielen Fällen wird dies nicht erfolgreich sein und tatsächlich Dinge bewirkenschlechter.

Der überförderte Boss

Der überförderte Chef kategorisiert jemanden, der keine Ahnung hat. Er hat sich durch Service, Familie oder ein Unternehmensgeheimnis in einer Führungsposition befunden. Es sind Menschen, die nicht nur hochgradig unqualifiziert sind, Manager zu sein, die sie im Allgemeinen nicht einmal könnendeine Arbeit.

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Sie sind möglicherweise immer wieder frustriert über die Situation, in der Sie sich befinden. Es kann jedoch unmöglich erscheinen, ohne Übergabe Ihres Rücktritts auszusteigen.

Der Kreditdiebstahler

Der Kreditdiebstahler ist der Chef, der Ihre geleistete Arbeit niemals öffentlich anerkennt. Sie werden die zusätzlichen Stunden für die Arbeit an einem Projekt aufwenden und wissen, dass es in der „großen Besprechung“ Ihr Kreditdiebstahl-Chef sein wird, der die Arbeit übernimmtder ganze Kredit!

Wiederum ist es demoralisierend, dass alle Kredite für Ihre Arbeit gestohlen werden und dies oft dazu führen kann, dass gute Mitarbeiter nach neuen Karrieren suchen.

3 wesentliche Möglichkeiten, mit schlechten Managern zu arbeiten zurechtzukommen

Unabhängig davon, welche Art von schlechtem Chef Sie haben, können Sie bestimmte Dinge tun, um sicherzustellen, dass Sie die Anerkennung und den Schutz erhalten, die Sie benötigen, um nicht nur gesund zu bleiben, sondern auch Ihre Karriere aufzubauen.

1. Beweise aufbewahren

Unabhängig davon, ob es sich um Vorfälle mit dem Mobber oder um Beispiele von Projekten handelt, die Sie mit dem Kreditdiebstahl abgeschlossen haben, sind Sie immer gut beraten, um Notizen und Belege für Projekte zu erstellen, an denen Sie arbeiten.

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Kaufen Sie Ihr eigenes Notizbuch und stellen Sie sicher, dass Sie immer Notizen machen. Dies wird zur Gewohnheit und zu einer sehr nützlichen Gewohnheit, da Sie ständig daran erinnert werden und sich an einem Ort befinden, an dem Sie Ideen erkunden können.

Wichtig ist, dass Sie klare Aufzeichnungen haben, wenn Sie sich an die Personalabteilung wenden oder für sich selbst aufstehen müssen. Vertrauen Sie auch nicht immer darauf, dass Unternehmensserver oder E-Mails immer verfügbar sind oder nicht manipuliert werden. Behalten Sie Ihren eigenen Inhalt.

2. Regelmäßige Besprechungen abhalten

Stellen Sie sicher, dass Sie sich Zeit für regelmäßige Besprechungen mit Ihrem Chef nehmen. Dies ist besonders nützlich für den überförderten oder unsichtbaren Chef, damit Sie nach oben verwalten können. Übernehmen Sie die Verantwortung, wo Sie Ihre Ziele festlegen und diese Besprechungen nutzen könnenklare Ziele setzen und den Status Ihrer Arbeit dokumentieren.

3. Steh auf, aber sei bereit zu springen…

Denken Sie daran, dass Sie sich nicht mit schlechtem Management abfinden müssen. Wenn Sie Probleme haben, sollten Sie sich mit Ihrem Chef auseinandersetzen, vielleicht wissen sie nicht, dass sie schlecht rüberkommen.

Seien Sie jedoch bereit zu erkennen, ob sich die Situation nicht ändern wird. Wenn dies der Fall ist, halten Sie den Kopf gesenkt und arbeiten Sie daran, Ihren Lebenslauf zu polieren! Wenn dies nicht funktioniert, gibt es etwas BesseresSie!

Viel Glück!

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