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15 beste Führungsbücher, die jeder Leiter lesen muss, um Erfolg zu haben

Lesen ist eine wesentliche Lebenskompetenz. So zeichnen wir unsere Geschichte auf und teilen Geschichten. Sicher, es gibt unzählige Bücher, die von Anfang bis Ende mit wertvollen Fakten gefüllt sind. Aber es gibt auch unbegrenzte Bände, die unschätzbare Einblicke in die menschliche Erfahrung enthalten.

Generationen von Menschen haben ihre Erfahrungen und Kämpfe, ihre Emotionen und Geständnisse auf leere Seiten geschrieben und sie so in reichhaltige Ressourcen verwandelt. Angesichts dieser Wahrheit ist es entmutigend zu berichten, dass die weltweiten Alphabetisierungsraten rückläufig sind. [1] Menschen auf der ganzen Welt, jung und alt, lesen weniger und weniger vertieft.

Laut Autor John Coleman erstreckt sich dieser Mangel an Literatur auf die Geschäftswelt und die gesamte Karriereleiter hinauf. [2] Nach seiner Erfahrung :

„Geschäftsleute scheinen weniger zu lesen.“ Dies ist eine schlechte Nachricht angesichts der Tatsache, dass „breite Lesegewohnheiten oft ein bestimmendes Merkmal unserer größten Führungskräfte sind.“

Vielleicht liegt es daran, dass das Lesen die Kommunikation verbessert hat. [3] emotionale Intelligenz [4] organisatorische Effektivität und Stressabbau. [5] All dies sind wichtige Voraussetzungen für eine effektive Führung.

Jetzt, da Sie von der Wichtigkeit des Lesens ausreichend überzeugt sind, fragen Sie sich wahrscheinlich, was Sie lesen sollten. Sie denken möglicherweise auch, dass Sie nicht die Zeit haben. Nun, die Wahrheit ist, dass Sie Zeit habendie Zeit:

„Lesen muss für Sie so natürlich werden wie Essen und Atmen.“

Sie müssen nicht lesen 52 Bücher pro Jahr , aber Sie müssen sich Zeit für mehr Lesen nehmen. Und wenn Sie dies tun, wird diese Liste der 15 besten Führungsbücher, die Sie lesen können, Sie informieren und inspirieren, ein großartiger Leiter zu werden - sie werden anhand der 5 Führungsregeln kategorisiert: :

  1. Führe dich selbst
  2. Wahre Führung verstehen
  3. Kommunizieren und motivieren
  4. Mach weiter
  5. Sei real

# 1 Führe dich selbst : Bevor Sie jemand anderen, eine Gruppe von Menschen oder ein Unternehmen führen können, müssen Sie in der Lage sein, sich selbst zu führen. Das bedeutet Disziplin, Selbstverwirklichung, Sinn und Demut.

1. Meditationen, von Marcus Aurelius

    Obwohl Aurelius für sich selbst schrieb, ist der überlebende Text ein Fahrplan für ein besseres Leben. Indem Aurelius den Überschuss entfernt, zeigt er uns allen, wie wir uns über Ablenkungen erheben können, um unsere Prinzipien aufrechtzuerhalten. Verwurzelt in der stoischen Philosophie. Meditationen ist ein praktischer Ratschlag zur Kontrolle Ihrer Gedanken, Emotionen und Handlungen, um Stress aus Ihrem Leben zu entfernen.

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    2. Die Suche des Menschen nach Bedeutung, von Viktor Frankel

      Dieses Buch erzählt von Viktor Frankels Erfahrungen in Auschwitz, dem NS-Gefangenenlager, während des Holocaust. Durch all die Schmerzen und Leiden konnte Frankel die Perspektive bewahren und zu dem Schluss kommen, dass es „Sinn im Leiden geben muss“. Er erinnert uns daran, dass der Sinndes Lebens ist es, diesen Sinn für uns selbst durch Handeln zu definieren.

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      3. Der Alchemist, von Paulo Coelho

        Das Leben ist eine Reise. Jeder von uns sollte versuchen, seiner eigenen Legende zu folgen das ist, was Sie schon immer erreichen wollten. Die Geschichte von Santiago, einem Hirtenjungen, zeigt, was passiert, wenn wir unsere eigene verfolgenLegende: "Das Universum verschwört sich, um Ihnen zu helfen, es zu erreichen."

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        # 2 Wahre Führung verstehen : Nachdem Sie Ihr Fundament aufgebaut haben, von dem aus Sie führen können, ist es wichtig, genau zu verstehen, was Führung ist und wie sie angewendet wird. Es ist auch hilfreich, andere erfolgreiche Führungskräfte und Unternehmen zu untersuchen.

        4. Die Wahrheit über Führung, von James M. Kouzes und Barry Z. Posner

          Es gibt einige Dinge, die immer eine Rolle für eine effektive Führung spielen werden. Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Ethik gehören dazu. Kouzes und Posner enthüllen 30 Jahre Forschung, die diese und andere Kernprinzipien unterstützen.

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          5. Gut bis großartig: Warum einige Unternehmen den Sprung machen ... und andere nicht, von Jim Collins

            Einige Unternehmen sind erfolgreich, aber die meisten scheitern. Jim Collins hat Tausende von Artikeln und Interviewprotokollen ausgewertet, um herauszufinden, warum genau das so ist. Dann hat er alles in dieses Buch gepackt, um Ihnen zu zeigen, welche Eigenschaften Sie benötigen, um ein großartiges Unternehmen aufzubauen.

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            6. Die sieben Gewohnheiten hochwirksamer Menschen, von Steven R. Covey

              Sieben Gewohnheiten ist eine zeitlose Lektion in Bezug auf Führung und Erfolg. Indem Covey Ihre Denkweise ändert, um eine alternative Perspektive einzunehmen, führt er Sie durch den Paradigmenwechsel der Selbstbeherrschung. Dieser Prozess ist in Unabhängigkeit, Interdependenz und kontinuierliche Verbesserung unterteilt, was zu einer sinnvollen und kontinuierlichen Verbesserung führtbeständiges Wachstum.

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              7. Glück bringen, von Tony Hsieh

                Als CEO von Zappo baute Tony Hsieh ein äußerst erfolgreiches Geschäft auf, indem er das tat, worüber alle anderen sprechen: den Kunden an die erste Stelle zu setzen und die richtigen Leute einzustellen. Kunden und Unternehmenskultur standen im Mittelpunkt. Infolgedessen waren Mitarbeiter und Kunden zufriedenund zufrieden. Hsieh war in der Lage, die traditionelle Unternehmensführung abzubauen und dabei Glück und jede Menge Gewinn zu erzielen.

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                8. Das Dilemma des Innovators, von Clayton Christensen

                  Hier legt der Harvard-Professor und Geschäftsmann Clayton Christensen den Weg zu „disruptiven Innovationen“ dar. Dies erfordert, wie von Christensen beschrieben, die Ablehnung der aktuellen Kundenbedürfnisse zugunsten der Einführung neuer Methoden und Technologien, die ihren Anforderungen in der EU entsprechenZukunft. Early Adopters und Innovatoren kommen voran; alle anderen fallen zurück.

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                  9. Stämme, von Seth Godin

                    Beginnen Sie mit dem Lesen Stämme und lesen Sie dann weiter alles, was Godin geschrieben hat. Von seinem Blog über seine Bücher bis hin zu allem dazwischen teilt Godin eine Erfolgsformel, um aus dem Status Quo herauszutreten und sinnvolle Arbeit zu leisten. Diese Art von Arbeit wird andere inspirierenUm zu folgen, helfen Sie, auf sich aufmerksam zu machen, und hinterlassen Sie ein Vermächtnis, lange nachdem Sie gegangen sind.

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                    # 3 Kommunizieren und motivieren : Um zu führen, müssen Sie andere dazu inspirieren, Ihrem Beispiel oder Ihren Anweisungen zu folgen. Dies ist hilfreich, wenn Sie Mitarbeiter, Geschäftspartner und potenzielle Kunden gewinnen, einbeziehen und ermutigen können, sich Ihrem Plan oder Vorschlag anzuschließen.

                    10. Drive, von Daniel H. Pink

                      Die Fähigkeit zu motivieren ist von zentraler Bedeutung für die Führung. Das macht Pink's Buch so wertvoll. Vollgepackt mit den Geheimnissen der Motivation schlägt Pink vor, dass wir uns von Belohnungen und Bestrafung entfernen und uns stattdessen für sinnvolle Arbeit, Meisterschaft und Autonomie entscheiden.

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                      11. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, von Dale Carnegie

                        Jeder möchte sich wichtig fühlen. In Freunde gewinnen Carnegie zeigt Ihnen, wie Sie dies zu Ihren Gunsten nutzen können, um Menschen wie Sie zu gewinnen und Menschen für sich zu gewinnen. Es ist ein Buch darüber, wie Sie auf sinnvolle Weise mit Menschen kommunizieren und interagieren können. Es kommt darauf an, Interesse an den Menschen zu zeigen, mit denen Sie interagierenmit und der Arbeit, die sie tun. Wenn Sie diese Verbindung herstellen, haben Sie einen Freund gewonnen.

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                        12. Team der Rivalen, von Doris Kearns Goodwin

                          Wenn Abe Lincoln sein Kabinett und das Land um die Abschaffung der Sklaverei im Krieg vereinen kann, können Sie wahrscheinlich widersprüchliche Persönlichkeiten in Ihrem Unternehmen in Einklang bringen. Menschen unterschiedlicher Ideologien zu einem Team oder einer Gruppe zusammenzuführen, ist ein bewundernswertes Führungsmerkmal. In Team der Rivalen Kearns Goodwin erzählt die Geschichte, wie Lincoln sich trotz ihrer Unterschiede mit den besten Leuten umgab. Er war bescheiden und hatte keine Angst, herausgefordert zu werden: zwei Eigenschaften, die jedem Führer dienen werden.

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                          # 4 Mach weiter : Manchmal laufen die Dinge nicht wie geplant. In diesem Fall müssen Sie sich wieder erholen und von vorne beginnen. Ausdauer und Belastbarkeit sind unabdingbar.

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                          13. Ausdauer, durch Ausdauer

                            1914 unternahm der Entdecker Edward Shackleton eine Expedition zum Südpol. Obwohl die Mission gescheitert war, dient die daraus resultierende Überlebensgeschichte in den eisgebundenen antarktischen Meeren als Wegweiser für Führer, die mit Widrigkeiten konfrontiert sind.

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                            # 5 Sei echt : Niemand kann Führung vortäuschen. Und wenn er kann, wird es nicht lange dauern. Angst und Verletzlichkeit anzuerkennen sind weitaus wertvollere Führungsqualitäten als kalt oder abgeschaltet zu sein.

                            14. Daring Greatly, von Brené Brown

                              Verletzlich zu sein muss keine Schwäche sein. Angst und Scham sollten uns nicht daran hindern, große Dinge zu tun. Stattdessen sagt uns Brown, dass es am wichtigsten ist, sich zu zeigen, zu versuchen und zu scheitern. Weil wir auftauchenkurz ist besser als nie versucht zu haben.

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                              15. Der Krieg der Kunst, von Steve Pressfield

                                Alles, was Sie erschaffen, erfordert einen harten Kampf: Das ist der Krieg der Kunst. Jeder einzelne Mensch auf der Welt, der ein Buch geschrieben, einen Artikel veröffentlicht, ein Unternehmen gegründet oder „Kunst“ gemacht hat, hat AngstAufschub, Angst und Selbstzweifel treffen alle. Der einzige Weg, sie zu besiegen, besteht darin, Dinge zu machen und sie mit der Welt zu teilen.

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                                1 Wie man auf intelligente Weise hart arbeitet: 4 tägliche Rituale, die befolgt werden müssen 2 Ihr nächtlicher Leitfaden zum besseren Schlafen und produktiven Aufwachen 3 74 gesunde Gewohnheiten, die jeden Aspekt Ihres Lebens drastisch verbessern 4 Wie man Willenskraft erhöht und geistig hart ist 5 9 tägliche Gewohnheiten, die Ihr Leben verändern werden

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                                Zuletzt aktualisiert am 22. April 2021

                                Wie man auf intelligente Weise hart arbeitet: 4 tägliche Rituale, die befolgt werden müssen

                                Gewohnheiten sind das, was einen durchschnittlichen Führer von einem großen Führer unterscheidet. Wir können argumentieren, dass Talent der größte Faktor ist; wir können darüber diskutieren, wie die Menge an Charisma die beiden unterscheidet. Wenn Sie mir jedoch zeigen würden, woran Sie geglaubt habenSei ein großartiger Anführer, ich kann dir die Gewohnheiten zeigen, die sie / ihn großartig gemacht haben. Großartige Anführer haben großartige Gewohnheiten und wissen, wie man auf kluge Weise hart arbeitet.

                                Große Gewohnheiten zu entwickeln ist harte Arbeit

                                In meinen frühen College-Tagen hatte ich viel Zeit damit verbracht, das Trompetenspielen zu lernen. Das Trompetenspielen brauchte Zeit und Disziplin. Ich hatte ein natürliches Talent, aber nicht genug, um meine mangelnden Fähigkeiten zu verbergen. Mein Trompetenlehrer warEin Mann von Disziplin, und es bestand kein Zweifel, dass er Talent hatte. Was mir einfiel, war seine Arbeitsmoral. Er musste einer der am härtesten arbeitenden Mentoren sein, mit denen ich zusammenarbeiten durfte.

                                Eines Nachmittags war ich in seinem Büro und bereitete mich auf meine wöchentliche Trompetenstunde vor. Während ich mich vorbereitete, suchten meine Augen den Raum ab und sahen, dass überall in seinem Büro Zitate standen. Meine Augen ruhten auf einem Zitat, das mein Denken für immer veränderteEs war ein Zitat meines High-School-Basketballtrainers Tim Notke, das durch die Profisportler Kevin Durant und Tim Tebow populär werden würde :

                                „Harte Arbeit schlägt Talent, wenn Talent nicht hart arbeitet.“

                                Harte Arbeit übertrumpft Talent. Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in Ihrem Talent oder Ihrer Fähigkeit. Talent und Fähigkeit sind notwendig, aber sie sind nicht die Hauptfaktoren. Sie unterstützen Rollen in der Geschichte, die Sie schreiben.

                                Letztendlich ist harte Arbeit der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Eine gute Arbeitsmoral schafft den Schwung, der Sie zu Ihren Zielen treibt.

                                Motivation ist nicht die Antwort

                                Wie oft haben Sie jemanden gesehen, der zu einer Konferenz ging, sich inspirieren ließ und dann nach Hause kam und nichts tat?

                                Wenn Motivation die Antwort wäre, hätte sich die Welt hunderte Male verändert. Wenn wir jedoch aus unseren Türen schauen oder die Nachrichten einschalten, sehen wir keine utopische Gesellschaft.

                                Wir haben Tausende von Menschen, die sich inspirieren lassen, denen jedoch die Arbeitsmoral fehlt, um alles anzuwenden, was sie gelernt haben. Immer wieder schleicht sich Frustration ein. Wir sind so motiviert und inspiriert von dem, was wir sehen, aber es gelingt uns nicht, die Dinge umzusetzen, die dies bewirken würdenunser Leben verändern.

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                                Frustration tritt auf, wenn die Kluft zwischen dem, was Sie für wahr halten, und dem, was wahr ist, größer wird. Die Motivation führt tendenziell zu einer Erwartung, die nicht in der Realität verwurzelt ist. Wir wollen es mit der Welt aufnehmen, können Netflix jedoch nicht lange genug verlassenso.

                                Motivation ist nicht die Antwort, aber harte Arbeit ist es. Gute Gewohnheiten und Routinen, die zum Erfolg führen, sind die Nebenprodukte einer starken Arbeitsmoral. Die Gewohnheiten und Routinen, die wir erstellen und befolgen, sind die Grundlage, auf der wir ein erfolgreiches Leben aufbauen.

                                Wie man hart arbeitet, indem man klüger arbeitet

                                Hier sind 4 Routinen, mit denen Sie lernen, wie Sie hart arbeiten und Ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele erreichen.

                                1. Definieren Sie, wie ein Gewinn aussieht

                                Im Fußball erhält ein Spieler, der in die Endzone überquert, Punkte. Im Fußball tritt ein Spieler den Ball ins Netz, um ein Tor zu erzielen. Hockey, Lacrosse und Basketball sind alle gleich. Der Spieler nimmt das Objekt und bewegt es hineinDas Team mit den meisten Punkten gewinnt das Spiel.

                                Warum können wir das? definieren Sie, wie ein Gewinn aussieht im Sport, aber wir tun dies nicht in unserer Führung, in unseren Unternehmen oder in unseren Häusern?

                                Es ist sinnlos zu lernen, wie man hart arbeitet, ohne ein Ziel zu setzen. Es ist Wahnsinn, hart zu arbeiten, ohne eine klare Richtung zu haben, um Ihre Energie zu platzieren. Ich würde argumentieren, dass die Definition eines Gewinns eine der wichtigsten Routinen ist, die ein Führer haben kann.Das Definieren eines Gewinns trennt oberflächliche Aktivitäten von sinnvollen Aktivitäten.

                                Wenn ich einen Sieg definiere, kenne ich die Torlinie, die ich überqueren muss [1] . Wenn ich weiß, wo sich die Ziellinie befindet, werde ich über die Aktivität informiert, die ich ausführen muss, um sie zu überqueren. Ohne eine klare Richtung drehe ich meine Räder in der Hoffnung, dass ich an ein Ziel komme, das ich nicht definiert habeFragen Sie ein GPS nach dem Weg, geben Sie das Ziel jedoch nicht ein.

                                4 Schritte zum Definieren eines Gewinns
                                • Kennen Sie das gewünschte Ergebnis.
                                • Erklären Sie das Ergebnis in spezifischen, aussagekräftigen Begriffen.
                                • Notieren Sie das Ergebnis.
                                • Stellen Sie Ihre Aktivitätsliste so ein, dass nur das getan wird, was Ihre Ziele erreicht.

                                Lassen Sie mich ein Beispiel geben. Vor 15 Jahren begann ich professionell zu sprechen. Als junger und naiver Redner dachte ich, dass das Gewinnen bedeutete, dass ich eine Reaktion vom Publikum bekommen musste. Wenn sie jubelten, lächelten oder weinten, ichIch hielt mich für einen Gewinner. Das Problem war mein Unverständnis darüber, wie ein Sieg aussah. Als erfahrener Redner sehen meine Siege anders aus.

                                Wenn ich heute spreche, suche ich keine emotionalen Reaktionen des Publikums. Ich gewinne, wenn und nur wenn ich meinen Standpunkt klar kommuniziert habe, damit jeder, der den Vortrag hört, ihn nehmen und auf sein Leben anwenden kannan diesem Tag. So definiere ich einen Gewinn, wenn ich jetzt spreche.

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                                Machen Sie es sich zur Gewohnheit, einen Gewinn zu erklären. Wenn Sie dies tun, werden Sie sehen, wie Ihre Produktivität steigt und Ihre Ermutigung steigt. Wenn Sie eine harte Arbeitsmoral mit klugen Entscheidungen verbinden, können Sie gewinnen. Hören Sie auf, eine Maus auf einem Rad zu sein, das nirgendwo hin führt, und beginnen Sie zu seinder Kapitän Ihrer Flotte.

                                2. Bewerten Sie Ihre Aktivität

                                Nicht alle Aktivitäten sind gleich. Es gibt Dinge, die Sie tun müssen, Dinge, die Sie tun müssen, und Dinge, die wir entweder verschenken oder löschen können. Die größte Herausforderung eines Leiters besteht darin, den Unterschied zu verstehen. Zu verstehen, welche Aktivität beschäftigt ist und welche AktivitätDiese Missionsarbeit ist entscheidend.

                                Wir müssen nicht nur lernen, wie wir unsere Aktivitäten bewerten, sondern dies auch zu einer zentralen Routine in unserem Erfolgsarsenal machen. Hören Sie auf, so hart an allem zu arbeiten, und lernen Sie, wie man hart an den richtigen Dingen arbeitet.

                                Nicht jede Aktivität wird die Nadel für Sie nach vorne bringen. Tatsächlich sollten Sie nie alles selbst tun! Sobald wir aufhören, ein Märtyrer in unserer Führung zu sein, können wir uns überlegen, wie wir die Dinge von unseren Tellern nehmen können Delegation .

                                Basierend auf dem Eisenhower-Box Es gibt 4 Dinge, die wir berücksichtigen, wenn wir entscheiden, welche Aktivitäten wichtig sind :

                                • Jetzt tun
                                • Planen Sie es später
                                • an eine andere Person delegieren
                                • Löschen

                                Mit leistungsstarken Fragen können Sie feststellen, ob die Aktivität richtig ist oder nicht :

                                • Bewegt mich diese Aktivität zu meinen Zielen hin oder von diesen weg?
                                • Muss ich diese Aktivität ausführen oder kann ich diese Aktivität an eine andere Person weitergeben?
                                • Muss diese Aktivität jetzt stattfinden oder kann sie für spätere Termine geplant werden?
                                • Muss diese Aktivität überhaupt durchgeführt werden?

                                Die Bewertung der Art der Aktivität, an der Sie teilnehmen, sollte eine Routine sein, die Sie täglich ausführen. Wenn Sie lernen, wie man hart arbeitet, sollten Sie Fortschritte erzielen. Ein Bewertungssystem und eine Routine dafür helfen.

                                3. Priorisieren Sie Ihren Kalender

                                Wenn Sie mir Ihren Kalender zeigen würden, könnte ich Ihnen zeigen, warum Sie nicht weiter sind. Wenn Ihnen die Routine fehlt, Dinge in Ihren Kalender aufzunehmen, passieren zwei Dinge.

                                Erstens wird nicht erledigt, was nicht in Ihrem Kalender angezeigt wird.

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                                Es ist eine einfache Wahrheit, die oft übersehen wird. Ihr Kalender enthält die Kraft, Ihr Leben zu verändern. Wir nutzen unsere Kalender jedoch nicht in vollem Umfang.

                                „Sie werden Ihr Leben niemals ändern, bis Sie etwas ändern, das Sie täglich tun. Das Geheimnis Ihres Erfolgs liegt in Ihrem Tagesablauf.“ -John C. Maxwell

                                Wenn Sie Ihre Aktivitäten nicht in Ihrem Kalender markieren, lassen Sie ihn für die Prioritäten anderer offen.

                                "Der Schlüssel ist nicht, Prioritäten zu setzen, was auf Ihrem Zeitplan steht, sondern Ihre Prioritäten zu planen." - Stephen Covey

                                Eine Routine in Ihrem Leben, in der Sie Dinge in Ihren Kalender eintragen, ist entscheidend für Ihren Erfolg. Dies ist keine Routine, die Sie übersehen sollten.

                                Es ist Zeit, Ihre Führung und Ihr Geschäft auf die nächste Ebene zu bringen. Es ist Zeit, Ihre täglichen Routinen zusammen mit Ihren Prioritäten in Ihren Kalender aufzunehmen.

                                4. Denken Sie über Ihren Tag nach und planen Sie den nächsten

                                Bei uns dreht sich alles um die Morgenroutine. Wie auch immer das für Sie aussieht, am Morgen sollte es eine Routine geben, die Sie auf Erfolg vorbereitet.

                                Harte Arbeit beginnt, wenn Ihre Füße morgens auf dem Boden aufschlagen. Die Gewohnheit, zu gewinnen, beginnt mit dem ersten, was Sie an diesem Morgen erreichen. Wenn Sie Ihren Morgen gewinnen, gewinnen Sie Ihren Tag.

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                                  Aber wie oft haben Sie schon Leute über eine Abendroutine sprechen hören? Morgen wird am Tag zuvor gewonnen. Wenn Sie es nicht tun Planen Sie Ihren Tag, Sie können sich bemühen, die falschen Dinge zu tun. Route ersetzt Routine. Unentschlossenheit ersetzt Entschlossenheit. Verluste ersetzen Gewinne. Die Entmutigung wird Ihren Schwung verlieren und die Wahrscheinlichkeit eines Aufschubs erhöhen. Deshalb legen wir unseren Zeitplan in der Nacht zuvor fest.

                                  „Jede Schlacht wird gewonnen oder verloren, bevor sie jemals ausgetragen wird.“ -Sun Tzu

                                  Hart arbeiten muss nicht harte Arbeit sein. Sie sollten nicht viel lernen müssen, wie man hart arbeitet, solange Sie intelligent arbeiten. Eine Zeit zu haben, in der Sie über den Tag nachdenken und Ihre Prioritäten setzen, ist der Unterschied-Hersteller.

                                  Verwenden Sie diese Fragen, um über Ihren Tag nachzudenken :

                                  • Was ist gut gelaufen?
                                  • Was ist nicht gut gelaufen?
                                  • Was kann ich ändern?
                                  • Was muss ich tun?
                                  • Was muss ich aufhören zu tun?

                                  Fazit

                                  Das Navigieren durch das Leben ist harte Arbeit. Die Arbeit muss jedoch nicht hart sein, wenn Sie intelligenter arbeiten. Wenn Sie Routinen erstellen, die Ihre Mission unterstützen, schaffen Sie GewinneGefallen.

                                  Boxlegende Joe Frazier sagte :

                                  "Champions werden nicht im Ring hergestellt; sie werden nur dort erkannt."

                                  Champions haben hinter den Kulissen harte Arbeit geleistet. Die Welt hat sie als Champion anerkannt, als sie die Ergebnisse der harten Arbeit sahen. Im Moment machen Sie die Arbeit, einen Champion in sich selbst zu schaffen.

                                  Diese Arbeit setzt Ihre Routinen in Ordnung, da Sie jetzt wissen, dass der Erfolg aus Ihren täglichen Routinen resultiert. Wenn Sie nicht den gewünschten Erfolg erleben, ist es Zeit, die Dinge zu ändern.

                                  Weitere Informationen zum Erstellen gesunder Routinen

                                  Ausgewählter Bildnachweis : Zan über unsplash.com

                                  Referenz

                                  [1] The Balance Careers: Interview Frage : „Wie definieren Sie Erfolg?“

                                  Weiter lesen