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Veröffentlicht am 6. Juni 2022

7 einfache Schritte, wie man ein besserer Mentor wird

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Haben Sie sich jemals gefragt, wie man ein Mentor wird? Mentoring ist eine Zwei-Personen-Beziehung, in der eine erfahrenere oder sachkundigere Person eine weniger erfahrene oder sachkundigere Person anleitet, was zu einem Mentor und einem Mentee führt.

Mentoren sind wichtig, weil sie für die persönliche und berufliche Entwicklung entscheidend sein können. A guter Mentor wird Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und im Leben erfolgreich zu sein.

Ein guter Mentor zu sein ermöglicht es Ihnen, das Leben anderer Menschen zu berühren und ihnen bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu helfen. Aber wenn Sie dazu in der Lage sein wollen, müssen Sie zuerst lernen, wie man ein effektiver Mentor ist.

7 Schritte, wie man ein besserer Mentor wird

Es gibt sieben wichtigste Schritte, um ein besserer Mentor zu werden. Sie sind die folgenden:

  1. Kommunikation aufbauen
  2. hören
  3. Setzen Sie sich Ziele und bestimmen Sie, was das Endziel ist
  4. Vertrauen gewinnen
  5. Motivieren Sie Ihren Mentee
  6. Feedback geben
  7. Möglichkeiten für den Mentee schaffen

Sie müssen diese sieben wichtigen Schritte befolgen, wenn Sie eine gute Mentor-Mentee-Beziehung haben wollen. Die besten Experten und Mentoren haben nicht nur flexible Köpfe, aber sie bleiben auch bescheiden und verfeinern und optimieren ihre Modelle, um für ihre Umgebung relevant zu bleiben.

1. Kommunikation aufbauen

Kommunikation ist in dieser Beziehung sehr wichtig, besonders beim ersten Treffen mit Ihrem Mentee. Sie möchten sicherstellen, dass sich Ihr Mentee wohl und entspannt fühlt.

Das erste Treffen ist sehr wichtig, denn hier bauen Sie die Grundlage Ihrer Beziehung auf. Lernen Sie sich kennen, stellen Sie gute Fragen und lassen Sie sich auch vom Mentee Fragen stellen, da er Sie kennenlernen mussals ihren Mentor. Lassen Sie das Gespräch fließen, damit der Mentee sich Ihnen auch gerne öffnet.

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Seien Sie bereit, die Fähigkeiten, das Fachwissen und das Wissen zu teilen, die Sie im Laufe der Zeit entwickelt haben. Sie müssen so viel wie möglich offen und ehrlich mit Ihrem Mentee teilen.

Wenn Sie jemanden betreuen, der Ihr Kollege ist, wissen Sie bereits etwas voneinander. Sie können ein Gespräch über arbeitsbezogene Themen aufbauen, was ein guter Anfang ist.

2. Hören

Du musst nicht immer Antworten geben oder Fragen stellen. Manchmal ist es wichtig, sich einfach zurückzulehnen und zuzuhören, weil der Mentee dir etwas sagen möchte.

Wenn Ihr Mentee Ihre Meinung oder eine Antwort auf eines seiner Probleme benötigt, wird er Sie höchstwahrscheinlich nach Ihrer Meinung fragen oder was Ihrer Meinung nach der nächstbeste Schritt ist. Andernfalls ist es vollkommen akzeptabel, sich zurückzulehnen und zuzuhören und dies zu demonstrierenSie verstehen, woher sie kommen.

Als Mentor sollten Sie Fragen stellen, die bestimmte Aspekte des Lebens des Mentees offenbaren – ob persönlich oder beruflich – oder was auch immer Sie besprechen und wohin Sie Ihre Mentor-Mentee-Beziehung geführt hat.

3. Setzen Sie sich Ziele und bestimmen Sie, was das Endziel ist

Denken Sie daran, der Grund für einen Mentee, zu Ihnen zu kommen, ist, dass er darauf vertraut, dass Sie ihm helfen können, sich weiterzuentwickeln, bei der Arbeit gute Leistungen zu erbringen und etwas anderes zu sein. Dafür möchten Sie erreichbare Ziele setzen für Ihren Mentee.

Wenn Ihr Mentee diese einfachen Ziele erreicht, fühlt er sich wohler und ist offener für neue Ziele. Als Mentor können Sie Ihrem Mentee helfen, in einem bestimmten Bereich zu wachsen und sich zu entwickeln, indem Sie sich auf eine bestimmte Aufgabe einigen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erledigt werden solloder Periode und dann vorankommen, indem Sie sich auf größere und ehrgeizigere Ziele konzentrieren. Das ist es, worum es beim Mentoring geht.

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Eine andere Möglichkeit, Transparenz zu demonstrieren und eine Beziehung zu Ihrem Mentee aufzubauen, besteht darin, auch Ihre eigenen Ziele zu teilen. Wenn Sie Ihre persönlichen oder beruflichen Ziele mit Ihrem Mentee teilen, nimmt er seine eigenen Ziele eher ernst, weil er sich ihnen angeschlossen hatIhre Ziele und umgekehrt.

Das Setzen von Zielen mit Ihrem Mentee zu Beginn der Beziehung hilft dabei, den Ton der Beziehung festzulegen und einen Fokus in der Beziehung zu schaffen. Es gibt sowohl dem Mentor als auch dem Mentee etwas, für das sie sich gegenseitig in der Beziehung verantwortlich machen können. Es schafft die Grundlagezum Probleme proaktiv angehen.

4. Gewinnen Sie ihr Vertrauen

Vertrauen und Respekt unterstützen die Mentor-Mentee-Beziehung durch transparente und ehrliche Kommunikation. Es ist leicht, Vertrauen zu übersehen, wenn es vorhanden ist, aber wenn es fehlt, ist es fast unmöglich, an etwas anderes zu denken.

Bauen Sie Ihr Mentoring-Programm auf einer Grundlage vertrauensvoller Beziehungen auf, um seinen Erfolg sicherzustellen. Als Mentor müssen Sie sich das Vertrauen Ihres Mentees verdienen, damit er sich Ihnen gegenüber öffnen kann, und der einzige Weg, dies zu tun, sind Gespräche mit ihm, sie in dein Leben lassen und ehrlich zu ihnen sein.

Persönliche Treffen werden von den meisten Mentoren online als weitere Möglichkeit empfohlen, Vertrauen zu Ihrem Mentee aufzubauen. Dies kann über E-Mails und Chats erfolgen, aber das Wichtigste ist, regelmäßige persönliche oder Video-Meetings zu planen.

5. Motivieren Sie Ihren Mentee

Wenn Sie ein besserer Mentor sein wollen, müssen Sie lernen, wie man andere Menschen ermutigen . Wenn Sie jemanden sehen, den Sie betreuen, sollten Sie als Erstes etwas Positives sagen – eine Art Anerkennung, Lob oder Dankbarkeit.

Loben Sie Entscheidungen und Verhaltensweisen statt natürliche Talente. Es ist viel wirkungsvoller. Das wird den Mentee ermutigen, weiterhin das zu tun, wofür Sie ihn gerade gelobt haben.

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Als Mentor ist es wichtig, dass Sie Menschen regelmäßig loben, anerkennen und ermutigen. Schicken Sie ihnen eine E-Mail als Erinnerung oder senden Sie ihnen einen Videoclip, den sie sich anhören und später bei Ihrem nächsten Treffen diskutieren können.

Als großartiger Mentor müssen Sie immer bereit sein, andere für das Gute zu ermutigen, das sie tun, egal wie klein es ist. Denken Sie daran, dass die Mentor-Mentee-Beziehung keine Einbahnstraße ist; Sie werden auch etwas lernen, seien Sie also offen für Feedback.

Du kannst auch selbst an einer Aufgabe arbeiten und deinen Mentee skizzieren lassen, was du gut gemacht hast und wo nicht. Gib ihm die Möglichkeit, dir im Gegenzug Feedback zu geben. Damit gibst du deinem Mentee mehr Freiheit und Motivationsie zu wachsen und eher bereit zu sein, Aufgaben zu übernehmen.

6. Feedback geben

Großartige Mentoren nehmen sich Zeit, haben einen Plan, sind äußerst ermutigend und wissen, wann sie Korrekturen und Anweisungen geben müssen. Das ist entscheidend.

Sie müssen Korrekturen bringen und dabei freundlich und entspannt bleiben. Sie sollten den Mentee ansehen und sagen: „Das ist ein guter Weg, aber wie können wir das sonst angehen?“ oder „Das ist falsch. Schauen wir uns das andies noch einmal zusammen.“

Ein großartiger Mentor muss in der Lage sein, konstruktives Feedback zu geben und gleichzeitig aktiv zuzuhören, um zu bestimmen, was der Mentee zum Wachsen braucht. Der Mentee sollte offen für Feedback und Nutzung sein. aktives Zuhören um sicherzustellen, dass sie verstehen, was ihnen mitgeteilt wird.

Sie müssen konstruktives Feedback geben, damit der Mentee lernen kann. Wenn Sie Feedback geben, planen Sie den nächsten Schritt, wie Sie beide die Probleme überwinden werden, und analysieren Sie, was Sie im Nachhinein anders hätten machen können.

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immer Feedback geben wenn möglich, um Ihrem Mentee zu helfen, schneller zu wachsen.

7. Chancen für den Mentee schaffen

Das Ziel ist es, Ihren Mentee dabei zu unterstützen, persönliche und berufliche Ziele zu erreichen. Mentoring ist wichtig, weil es den Menschen hilft, ihre potenziellen Fähigkeiten und ihre Entwicklung zu erkennen. Dadurch können sie ihre Ziele schneller erreichen, als sie es alleine tun würdenMit der Unterstützung und Anleitung eines erfahrenen Mentors können Sie Ihr Potenzial leichter ausschöpfen.

Mentees können ihr Netzwerk erweitern und durch Mentoring auf vielfältige Weise Zugang zu neuen Menschen erhalten. Mentoren können ihre Verbindungen direkt mit Mentees teilen.

Ein Mentor kann einen Mentee auch einer oder zwei Schlüsselpersonen vorstellen, die ihm bei seiner Karriereentwicklung oder seinen Zielen behilflich sein können.

Vorteile eines Mentors am Arbeitsplatz

  • Mentees erhalten Expertenrat, wie sie sich im Unternehmen zurechtfinden und bei der Arbeit bessere Leistungen erbringen können.
  • Mentees, die neu in der Organisation oder Position sind, haben eine kürzere Lernkurve als andere, was zu einem reibungsloseren Übergang führt.
  • Ein Mentee zu sein bedeutet, eine persönliche Karriereberatung von einem Profi zu erhalten.
  • Mitarbeiterschulung, berufliche Weiterentwicklung, und Kulturwandel können alle durch Mentoring-Programme erreicht werden. Ein oder zwei Teammitglieder können eingesetzt werden, um sicherzustellen, dass das Programm einen guten Start hat.
  • Der Mentor kann regelmäßige Gelegenheiten für Mentoren und Mentees zur Interaktion einplanen. Dies können Aktivitäten wie Gruppendiskussionen, Seminare zur beruflichen Weiterentwicklung, Teambuilding-Übungen oder Gastredner sein.

Abschließende Gedanken

Mentoring ist wichtig, weil es Menschen hilft, ihre potenziellen Fähigkeiten und ihre Entwicklung zu erkennen. Dadurch können sie ihre Ziele schneller erreichen, als sie es alleine tun würden. Ein Mentor zu sein bedeutet nicht nur, die Fähigkeiten zu kennen, die erforderlich sind, um im Leben erfolgreich zu sein, sondern auchbedeutet, diese Fähigkeiten mit anderen Menschen kommunizieren und teilen zu können.

Wenn Sie sich fragen, wie Sie anderen Menschen helfen können, indem Sie sie effektiver betreuen, sollten Sie mit diesen sieben einfachen Schritten beginnen, um ein besserer Mentor zu werden.

Vorgestellter Bildnachweis: Austin Distel über unsplash.com

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Fabio DeSio

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