Wenn Sie zur Schule gehen, stellt sich jeder die Frage: „Also, was möchten Sie tun?“ Normalerweise können Sie mit einer kurzen Zusammenfassung Ihres Hauptfachs davonkommen oder jedes mühsame Detail Ihrer wildesten Hoffnungen und Träume erklärenEgal was Sie sagen, selbst wenn Sie mit einer Antwort vorbereitet sind, kann sich diese Frage bedrohlich anfühlen. Was möchten Sie tun? Wie können wir wissen, was wir tun? sollte tun und mehr, woher sollen wir wissen, ob es das ist, was wir sind Notwendigkeit zu tun? Diese Frage übertrifft unsere Ausbildung bei weitem.

Wir sind gezwungen, jeden Tag Entscheidungen zu treffen. Einige sind einfach und andere fühlen sich unmöglich. Aber mit jeder Entscheidung, die wir treffen, bestimmen wir, was wir als etwas betrachten, das wir wollen, im Vergleich zu etwas, das wir brauchen.

Es gibt eine Möglichkeit festzustellen, ob die Entscheidungen, die Sie jeden Tag treffen, für Sie am besten sind.

1943 schuf Abraham Maslow die sogenannte Maslow-Hierarchie der Bedürfnisse. ^[1] Maslow vermutete, dass das menschliche Gehirn als komplexes System mit sich ständig ändernden Prozessen und Prioritäten ständig von verschiedenen Bedarfsebenen motiviert wurde. Die Hierarchie würde in einer Pyramidenform dargestellt, um leicht darzustellen, was wir am meisten brauchten und was motivierteuns am wenigsten.

Die Hierarchie bleibt bis heute ein nützlicher Rahmen für Soziologieforschung, Managementtraining und Psychologie.

Um die richtigen Entscheidungen zu treffen, müssen Sie zuerst ermitteln, was Sie am meisten benötigen.

Die Pyramide legt nahe, dass wir alle aufgelisteten Elemente benötigen, aber einige primitive Bedürfnisse denken Sie an Physiologie und Sicherheit, während andere gerade erst für die Menschheit wichtig geworden sind denken Sie an Soziales und Ego. ^[2]

Um die Anforderungen in der Pyramide aufzuschlüsseln, werden in der folgenden Liste die Unterkategorien der einzelnen Kategorien aufgeschlüsselt, beginnend mit den wichtigsten und endend mit den am wenigsten wichtigen.

• Physiologisch : Atmung, Essen, Wasser, Sex, Schlaf, Homöostase, Ausscheidung.
• Sicherheit : Sicherheit von Körper, Beschäftigung, Ressourcen, Moral, Familie, Gesundheit und Eigentum.
• Liebe / Zugehörigkeit : Freundschaft, Familie, sexuelle Intimität.
• Wertschätzung : Selbstwertgefühl, Vertrauen, Leistung, Respekt gegenüber anderen, Respekt gegenüber anderen.
• Selbstverwirklichung : Moral, Kreativität, Spontanität, Problemlösung, Vorurteilsmangel, Akzeptanz von Fakten.

Die physiologischen, Sicherheits-, Liebes- / Zugehörigkeits- und Wertstufen der Pyramide werden als „Mangelbedürfnisse“ bezeichnet. Wenn diese Bedürfnisse wie Essen, Trinken und Schlafen nicht erfüllt werden, können wir uns körperlich oder geistig nicht sicher fühlenDies wirkt sich letztendlich auf unsere Fähigkeit aus, die Bedürfnisse nach Freundschaft und sozialer Existenz zu befriedigen, was zu einem schweren Schlag für unser Selbstwertgefühl führt. Wenn wir diese Mangelbedürfnisse jedoch befriedigen können, können wir beginnen, die Selbstverwirklichung zu überwinden.

Es überrascht nicht, dass nur einige Menschen in der Lage sind, diese Selbstverwirklichungsbedürfnisse zu erfüllen, da sie Ehrlichkeit, Unabhängigkeit, Bewusstsein, Objektivität und Originalität erfordern. Diese Eigenschaften können schwierig zu erwerben sein.

Und was Sie am meisten brauchen, kann sich im Laufe Ihres Lebens ändern.

Die fünf von Maslow vorgestellten Phasen müssen nicht alle gleichzeitig oder sogar im selben Jahr stattfinden. Tatsächlich finden die fünf Phasen normalerweise während der gesamten Lebensspanne eines Menschen statt. Zum Beispiel, wenn Sie versuchen, einen Kredit zurückzuzahlenKarte, aber ein medizinischer Notfall führt dazu, dass Sie Schulden machen. Sie haben Ihre finanzielle Sicherheit verloren und beginnen im Wesentlichen von der Basis der Pyramide aus. Aber auch das Gegenteil ist der Fall.

Menschen, deren Bedürfnisse in einem Bereich nicht erfüllt wurden, haben möglicherweise auch ihre Bedürfnisse in einem anderen Stadium ausreichend erfüllt. Beispielsweise kann eine Person mit schlechtem Gesundheitszustand, die wenig finanzielle Sicherheit hat, Teil einer Gemeinschaft sein, einen intimen Partner haben undpflegen enge Beziehungen zu Familie und Freunden. Somit werden die Sicherheitsbedürfnisse der Person nicht angemessen erfüllt, aber die Bedürfnisse der Gemeinschaft und der Zugehörigkeit. ^[3]

Maslow schuf die Theorie, um das Wachstum und die Entwicklung des Menschen zu verfolgen. Er begann mit Säuglingen, da es naheliegend ist, dass ihre grundlegendsten Bedürfnisse Nahrung, Wasser, Unterkunft, Sauberkeit erfüllt werden. Aber Maslow bestimmte die anderen Stadien durchEr untersuchte Menschen in allen Lebensbereichen und Lebensabschnitten und fügte später in seinem Leben noch einige weitere hinzu: Kognitiv und ästhetisch. Schließlich fügte Viktor Frankl, ein Psychologe im 20. Jahrhundert, der Hierarchie Selbsttranszendenz hinzu. Dies brachte das Finalezählen bis 8.

Obwohl wir Entscheidungen immer auf der Grundlage der Bedürfnisse getroffen haben, unabhängig davon, ob wir Maslow in Betracht gezogen haben oder nicht, kann es immens hilfreich sein, mehr über die Hierarchie zu wissen. Maslow selbst versicherte den Menschen, dass die Nichterfüllung bestimmter Bedürfnisse in verschiedenen Lebens- und Entwicklungsphasen zu mentalen Problemen führen kannGesundheitsprobleme und sogar körperliche Erkrankungen. Wenn dies für Sie dramatisch klingt, denken Sie darüber nach: Wenn Sie sich nicht sicher fühlen, können Sie ängstlich und paranoid werden. Wenn Sie sich nicht geliebt fühlen oder als ob Sie dazu gehören, können Sie depressiv werdenMangelndes Selbstwertgefühl kann dazu führen, dass es nicht möglich ist, sich selbst zu verwirklichen und sogar Selbstmord zu begehen.

Wenn Sie verstehen, wie Bedürfnisse funktionieren, wissen Sie, wie Sie sich und andere motivieren können.

Da es in der Hierarchie nur um Motivation durch Bedürfnisse geht, kann es Ihnen helfen, zu verstehen, wie es funktioniert, nicht nur in Ihrem eigenen Leben, sondern auch bei der Arbeit.

Wenn Sie ein Gruppenprojekt durchführen oder in ein Team oder kleine Mitarbeiter bei der Arbeit involviert sind, können Sie besser verstehen, wie Ihre Mitmenschen motiviert sind, um zu verstehen, wie Sie richtig mit ihnen kommunizieren. Das Modell kann Ihnen helfen, besser zu verstehen, was motiviertDies kann hilfreich sein, um einen Plan zu entwickeln, der Ihr Team bei Laune hält. Denken Sie daran, dass die Annahme, dass jeder durch Geld motiviert ist, nicht immer der beste Weg ist, um etwas anzugehen. Wenn die wirtschaftlichen Zeiten schwierig sind, fließt das Geld möglicherweise nicht so, wie es istIn diesem Szenario ist es wichtig zu wissen, wie Sie Ihr Team sonst motivieren können. ^[4]

• Ressourcen bereitstellen. Wenn Sie ein Manager sind, sollten Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, sich gegenseitig zu schulen oder spezielle Projekte und Aufgaben zu erhalten. Wenn sich ein Mitarbeiter besonders wichtig fühlt, hilft dies, seine Wertschätzungsbedürfnisse zu erfüllen. ^[5]
• Sicherheit bieten Einfache Gesten wie die Sicherstellung, dass ein Mitarbeiter Visitenkarten und eine aussagekräftige Berufsbezeichnung hat, können auch Wunder wirken, wenn es um Wertschätzung geht.
• Vermeiden Sie einen geheimen Arbeitsplatz. Wenn ein Mitarbeiter das Gefühl hat, bestimmte Aspekte des Unternehmens oder seiner Pläne nicht kennen zu dürfen, kann dies sein Sicherheitsgefühl beeinträchtigen. Es ist zwar nicht immer möglich, Ihre Mitarbeiter über jedes Detail zu informieren, versuchen Sie es jedochSei offen darüber, was du kannst, und wenn es aus einem bestimmten Grund vertraulich ist, lass es sie auch wissen.
• Sei sozial. Egal, ob Sie ein Manager oder ein Mitarbeiter sind, tun Sie nicht so, als ob niemand mit Ihnen sprechen kann. Obwohl ein Arbeitsplatz professionell sein sollte und nicht nur als Zeit der Geselligkeit betrachtet werden sollte, ist es dennoch wichtig, ein einladendes Umfeld zu schaffenin denen Mitarbeiter miteinander sprechen können. Dies erfüllt die sozialen Bedürfnisse.
• Achten Sie auf die Entscheidungen, die Sie treffen. Jedes Mal, wenn Sie eine Entscheidung treffen, erfüllen Sie eine Anforderung. Notieren Sie sich auf Ihrem Smartphone oder in Ihrem Planer große und kleine Entscheidungen und sehen Sie, wo Sie in die Hierarchie passen. Tun Sie Dinge, um sich finanzielle Sicherheit zu geben?"Sozial" Mit zunehmendem Selbstbewusstsein wird die Entscheidungsfindung einfacher und auch aussagekräftiger.

Also, was denkst du? Ist die Hierarchie für dich sinnvoll oder basiert die Entscheidungsfindung nur auf deinen Meinungen und nicht auf deinen Bedürfnissen?