Als ich die Universität verließ, nahm ich sofort einen Job an. Ich hatte Glück, da ich ein Jahr lang fast nichts als Praktikant verdient hatte und mir eine Stelle angeboten wurde. An meinem ersten Tag stellte ich fest, dass mir kein Schreibtisch zugewiesen worden war.Es gab niemanden, der mich begrüßte, so dass ich einige Stunden lang ignoriert wurde. Ich habe zufällig einem anderen Mitarbeiter an der Kaffeemaschine darüber geredet. Zwei Dinge sind passiert. Die erste war, dass die Person, bei der ich mich beschwert hatte, die Frau meines neuen Managers war, undDer zweite war, nach seinen eigenen Worten, "dass er wie eine Tonne Steine ​​auf mich herabkommen würde, wenn ich ihn überqueren würde ..."

Was für ein großartiger Start in einen Job! Ich war in eine neue Stadt gezogen und war weniger als einen Morgen bei der Arbeit, als ich zum ersten Mal mit dem ersten Stil eines schlechten Managers zusammenkam. Ich blieb nicht lange genugUm herauszufinden, was Herr Agressive als Nächstes tun würde. Schlechte Manager sind ein wichtiges Thema. Untersuchungen aus dem genehmigten Index zeigen, dass mehr als vier von zehn Mitarbeitern 42% angeben, dass sie zuvor einen Job wegen eines schlechten Managers gekündigt haben.

Der Traumtyp des Managers

Mein bester Manager war das Gegenteil. Ein Mann, der das britische Steuersystem geleitet hatte und in seinem Ruhestand arbeitete und ein Unternehmen leitete, für das ich ein sehr junger und grüner Angestellter war. Ich habe einen dummen Fehler gemacht, der a kosteteviel Zeit und Geld und ich hatte das Gefühl, ohne Zweifel entlassen zu werden.

Ich war nervös und verprügelte mich, was ich getan hatte, was passieren würde. Am Ende des Tages, als ich in sein Büro gerufen wurde, hatte er mich warten lassen und ich hatte diesen Tag damit verbracht, mit anderen Mitarbeitern zu sprechen und es zu versuchenVerstehe, wo ich falsch gelaufen bin. Es war eine einfache, falsch eingegebene Codezeile, die einen massiven Druckauftrag völlig falsch verschickt hat. Ich lerne, wie ich es hätte tun sollen, und ich habe mich geärgert.

Mein Chef bat mich, in sein Büro zu treten, er bat mich, mich zu setzen. „Weißt du, was du getan hast?“ Ich plapperte, ja, ich war dumm gewesen, ich hatte nicht doppelt nachgefragt oder um Rat gefragt, als ichIch tat etwas, was ich nicht wirklich verstanden hatte. Es war völlig meine Schuld. Er machte eine Pause. „Wirst du das noch einmal tun?“ Natürlich sagte ich ihm, ich würde es nicht tun, ich würde es immer überprüfen, um Hilfe bitten und nicht versuchen, es zu seinklug als ich nicht war!

"Okay ..."

Das war es. Ich machte eine Pause und fragte, ob ich meinen Schreibtisch räumen sollte. Er lächelte. „Sie haben eine wertvolle Lektion gelernt, ich kann sicher sein, dass Sie nie wieder einen solchen Fehler machen werden. Warum sollte ich ihn loswerden wolleneines Mitarbeiters, der das weiß? ”

Ich blieb viele Jahre bei diesem Unternehmen. Die Art und Weise, wie ich behandelt wurde, war eine echte Lektion für gutes Management. Leider gibt es da draußen viel zu viele arme Manager.

Der vollständige Katalog der schlechten Manager

Der Tyrann

Mein erster Chef passte in die klassische Mobbing-Klasse. Dies ist so oft das "Old School" -Management nach Machtstil. Ich traf diesen Stil wieder im Einzelhandel, wo ein Manager der Meinung war, dass der einzige Weg, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen, darin bestand,brüllen und schreien.

Wie so viele Mobber werden Sie jedoch häufig feststellen, dass dies jemand sein kann, der es entweder nicht besser weiß oder unter Stress steht und selbst Angst vor der Situation hat, in der er sich befindet.

Der unsichtbare Boss

Dies kann sich entweder als Management aus der Ferne präsentieren normalerweise der Golfplatz oder wichtige Besprechungen oder nur als Chef, der zu beschäftigt ist, um mit seinen Mitarbeitern umzugehen.

Es kann sich erfrischend anfühlen, da Sie oft fast völlige Freiheit haben, wenn Ihr Manager wenig oder gar kein Interesse an Ihren Aktivitäten hat. Sie werden jedoch bald feststellen, dass Ihnen auch die Unterstützung fehlt, die ein guter Manager bietet. Ohne Anweisung fühlen Sie sich möglicherweisegeht es gut, nur um festzustellen, dass Sie nicht gegen die Erwartungen liefern, von denen Ihnen nichts gesagt wurde, und plötzlich ist alles Ihre Schuld.

Der Micro Manager

Die Frustration, einen Manager zu haben, der das Bedürfnis hat, in alles, was Sie tun, involviert zu sein. Im Gegensatz zum unsichtbaren Chef werden Sie das Gefühl haben, dass es kein Vertrauen in Ihre Arbeit gibt, da er sich in alles einmischen möchte, was Sie tun.

Der Umgang mit dem Mikromanager kann schwierig sein. Oft beruht ihr Führungsstil auf ihrer eigenen Unsicherheit. Sie können versuchen, sie zu konfrontieren, ihnen sagen, dass Sie Ihre Arbeit erledigen können, aber in vielen Fällen wird dies nicht erfolgreich sein und tatsächlich Dinge bewirkenschlechter.

Der überförderte Boss

Der überförderte Chef kategorisiert jemanden, der keine Ahnung hat. Er hat sich durch Service, Familie oder ein Unternehmensgeheimnis in einer Führungsposition befunden. Es sind Menschen, die nicht nur hochgradig unqualifiziert sind, Manager zu sein, die sie im Allgemeinen nicht einmal könnendeine Arbeit.

Sie sind möglicherweise immer wieder frustriert über die Situation, in der Sie sich befinden. Es kann jedoch unmöglich erscheinen, ohne Übergabe Ihres Rücktritts auszusteigen.

Der Kreditdiebstahler

Der Kreditdiebstahler ist der Chef, der Ihre geleistete Arbeit niemals öffentlich anerkennt. Sie werden die zusätzlichen Stunden für die Arbeit an einem Projekt aufwenden und Sie wissen, dass es in der „großen Besprechung“ Ihr Chef ist, der den Kredit stiehltder ganze Kredit!

Wiederum ist es demoralisierend, dass alle Kredite für Ihre Arbeit gestohlen werden und dies oft dazu führen kann, dass gute Mitarbeiter nach neuen Karrieren suchen.

3 wesentliche Möglichkeiten, mit schlechten Managern zu arbeiten zurechtzukommen

Unabhängig davon, welche Art von schlechtem Chef Sie haben, können Sie bestimmte Dinge tun, um sicherzustellen, dass Sie die Anerkennung und den Schutz erhalten, die Sie benötigen, um nicht nur gesund zu bleiben, sondern auch Ihre Karriere aufzubauen.

1. Beweise aufbewahren

Egal, ob es sich um Zwischenfälle mit dem Mobber oder um Beispiele von Projekten handelt, die Sie mit dem Kreditdiebstahl abgeschlossen haben, Sie sind immer gut beraten, Notizen und Belege für Projekte zu machen, an denen Sie arbeiten.

Kaufen Sie Ihr eigenes Notizbuch und stellen Sie sicher, dass Sie immer Notizen machen. Dies wird zur Gewohnheit und zu einer sehr nützlichen Gewohnheit, da Sie ständig daran erinnert werden und sich an einem Ort befinden, an dem Sie Ideen erkunden können.

Wichtig ist, dass Sie klare Aufzeichnungen haben, wenn Sie sich an die Personalabteilung wenden oder für sich selbst aufstehen müssen. Vertrauen Sie auch nicht immer darauf, dass Unternehmensserver oder E-Mails immer verfügbar sind oder nicht manipuliert werden. Behalten Sie Ihren eigenen Inhalt.

2. Regelmäßige Besprechungen abhalten

Stellen Sie sicher, dass Sie sich Zeit für regelmäßige Besprechungen mit Ihrem Chef nehmen. Dies ist besonders nützlich für den überförderten oder unsichtbaren Chef, damit Sie nach oben verwalten können. Übernehmen Sie die Verantwortung, wo Sie Ihre Ziele festlegen und diese Besprechungen nutzen könnenklare Ziele setzen und den Status Ihrer Arbeit dokumentieren.

3. Steh auf, aber sei bereit zu springen…

Denken Sie daran, dass Sie sich nicht mit schlechtem Management abfinden müssen. Wenn Sie Probleme haben, sollten Sie sich mit Ihrem Chef auseinandersetzen, vielleicht wissen sie nicht, dass sie schlecht rüberkommen.

Seien Sie jedoch bereit zu erkennen, ob sich die Situation nicht ändern wird. Wenn dies der Fall ist, halten Sie den Kopf gesenkt und arbeiten Sie daran, Ihren Lebenslauf zu polieren! Wenn dies nicht funktioniert, gibt es etwas BesseresSie!

Viel Glück!

Ein Unternehmensmanager zu sein bedeutet viel mehr, als nur den Mitarbeitern zu sagen, was zu tun ist und wie es zu tun ist. Sie müssen bestimmte Fähigkeiten und Gewohnheiten entwickeln, die Ihnen helfen, ein effektiver Manager zu werden. Lassen Sie uns einen Blick darauf werfeneinige dieser Gewohnheiten.

1. Verwenden Sie Apps als Hilfe.

Es gibt eine Vielzahl von Apps, mit denen Sie ein effektiverer Manager werden können. Warum also nicht zu Ihrem Vorteil? Sie können Apps verwenden, um die Moral der Mitarbeiter, die Planung und vieles mehr zu verbessern. Einige der Apps, die Sie überprüfen solltenraus sind Zip-Zeitpläne , Droptask , Basislager und Toggl . Diese Apps und viele andere werden Ihnen das Leben erheblich erleichtern - ganz zu schweigen davon, dass das Leben Ihrer Mitarbeiter auch einfacher wird.

2. Stehlen Sie kein Guthaben.

Wenn Ihre Mitarbeiter gute Arbeit leisten, geben Sie ihnen Anerkennung. Nehmen Sie diese Anerkennung nicht selbst an. Alles, was Sie tun werden, ist eine niedrigere Arbeitsmoral, und sie werden nicht mehr effizient sein. Wenn Mitarbeiter versagen, tun Sie das nicht sodu wusstest auch nichts. Übernimm Verantwortung zusammen mit dem Team.

3. Nicht befehlen, zusammenarbeiten.

Wenn Sie mit Mitarbeitern arbeiten, anstatt nur Aufträge zu erteilen, wird am Arbeitsplatz noch viel mehr erledigt. Erwarten Sie nicht, dass Mitarbeiter etwas tun, nur weil Sie sagen, dass sie es tun müssen. Geben Sie ihnen Gründe, warum es so sein mussgetan, und geben Sie ihnen die Möglichkeit, in den Entscheidungsprozess einbezogen zu werden.

4. Verwalten von Personen, nicht von Zahlen.

Die Tabellenkalkulationen geben Ihnen nicht die Antworten, die Sie benötigen. Sie müssen sich mit Ihren Mitarbeitern verbinden, nicht mit Zahlen. Die Mitarbeiter sind Ihr Endergebnis, und Sie müssen sicherstellen, dass Sie sie nicht unglücklich machen, indem Sie sie zum Leben erweckenbis zu den Zahlen, die Sie sehen möchten.

5. Hören Sie auf, Mitarbeiter auszuspionieren.

Ob Sie es glauben oder nicht, Sie müssen das Verhalten Ihrer Mitarbeiter nicht kontrollieren oder jede ihrer Bewegungen beobachten. Dies kann die Produktivität der Mitarbeiter beeinträchtigen, da sie die Tatsache nicht mögen, dass sie ausspioniert werdenLassen Sie sie etwas Freiheit haben, und sie werden produktiver sein.

6. Nicht teilen und erobern.

Während ein bisschen Wettbewerb zwischen Teams gesund ist, ist es nicht gesund, um Ihre Teams gegeneinander auszuspielen . Diese Art von Wettbewerb wird sie nicht motivieren. Sie wird genau das Gegenteil bewirken und zu vielen internen Konflikten am Arbeitsplatz führen. Anstatt internen Wettbewerb zu fördern, fördern Sie externen Wettbewerb.

7. Sei kein Besserwisser.

Viele Chefs verärgern ihre Mitarbeiter, indem sie sich so verhalten, als wüssten sie alles. Wissen Sie was? Sie wissen nicht alles. In vielen Fällen wissen Ihre Mitarbeiter sogar viel mehr als Sie. Es kann Sie überraschen, nur zu lernenwie intelligent sie sind, aber es kann zu spät sein, weil sie für Ihre Konkurrenz arbeiten müssen.

8. Sie können Ihre Gedanken nicht lesen.

Viele Manager erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie Gedankenleser sind. Dies ist einfach nicht der Fall. Wenn Mitarbeiter etwas wissen müssen, müssen Sie es ihnen sagen. Sie werden nie wissen, was sonst vor sich geht.

9. Unterrichten Sie sie täglich.

Mitarbeiter möchten lernen, wie sie ihre Arbeit besser und schneller erledigen können, und es ist Ihre Aufgabe, ihnen alles beizubringen, was sie wissen müssen. Nehmen Sie sich Zeit, um tägliche Coaching-Sitzungen anzubieten, und investieren Sie Zeit und Energie in die MitarbeiterEntwicklung. Je mehr Sie unterrichten je besser sie funktionieren.

10. Hab keine Angst zu begehen.

Sie müssen Entscheidungen treffen und sich zu ihnen verpflichten. Sagen Sie den Mitarbeitern nicht nur, dass Sie über etwas nachdenken. Lassen Sie sie wissen, dass Sie etwas dagegen tun.

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