Gewohnheiten sind das, was einen durchschnittlichen Führer von einem großen Führer unterscheidet. Wir können argumentieren, dass Talent der größte Faktor ist; wir können darüber diskutieren, wie die Menge an Charisma die beiden unterscheidet. Wenn Sie mir jedoch zeigen würden, woran Sie geglaubt habenSei ein großartiger Anführer, ich kann dir die Gewohnheiten zeigen, die sie / ihn großartig gemacht haben. Großartige Anführer haben großartige Gewohnheiten und wissen, wie man auf kluge Weise hart arbeitet.

Große Gewohnheiten zu entwickeln ist harte Arbeit

In meinen frühen College-Tagen hatte ich viel Zeit damit verbracht, das Trompetenspielen zu lernen. Das Trompetenspielen brauchte Zeit und Disziplin. Ich hatte ein natürliches Talent, aber nicht genug, um meine mangelnden Fähigkeiten zu verbergen. Mein Trompetenlehrer warEin Mann von Disziplin, und es bestand kein Zweifel, dass er Talent hatte. Was mir einfiel, war seine Arbeitsmoral. Er musste einer der am härtesten arbeitenden Mentoren sein, mit denen ich zusammenarbeiten durfte.

Eines Nachmittags war ich in seinem Büro und bereitete mich auf meine wöchentliche Trompetenstunde vor. Während ich mich vorbereitete, suchten meine Augen den Raum ab und sahen, dass überall in seinem Büro Zitate standen. Meine Augen ruhten auf einem Zitat, das mein Denken für immer veränderteEs war ein Zitat meines High-School-Basketballtrainers Tim Notke, das durch die Profisportler Kevin Durant und Tim Tebow populär werden würde :

„Harte Arbeit schlägt Talent, wenn Talent nicht hart arbeitet.“

Harte Arbeit übertrumpft Talent. Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht in Ihrem Talent oder Ihrer Fähigkeit. Talent und Fähigkeit sind notwendig, aber sie sind nicht die Hauptfaktoren. Sie unterstützen Rollen in der Geschichte, die Sie schreiben.

Letztendlich ist harte Arbeit der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Eine gute Arbeitsmoral schafft den Schwung, der Sie zu Ihren Zielen treibt.

Motivation ist nicht die Antwort

Wie oft haben Sie jemanden gesehen, der zu einer Konferenz ging, sich inspirieren ließ und dann nach Hause kam und nichts tat?

Wenn Motivation die Antwort wäre, hätte sich die Welt hunderte Male verändert. Wenn wir jedoch aus unseren Türen schauen oder die Nachrichten einschalten, sehen wir keine utopische Gesellschaft.

Wir haben Tausende von Menschen, die sich inspirieren lassen, denen jedoch die Arbeitsmoral fehlt, um alles anzuwenden, was sie gelernt haben. Immer wieder schleicht sich Frustration ein. Wir sind so motiviert und inspiriert von dem, was wir sehen, aber es gelingt uns nicht, die Dinge umzusetzen, die dies bewirken würdenunser Leben verändern.

Frustration tritt auf, wenn die Kluft zwischen dem, was Sie für wahr halten, und dem, was wahr ist, größer wird. Die Motivation führt tendenziell zu einer Erwartung, die nicht in der Realität verwurzelt ist. Wir wollen es mit der Welt aufnehmen, können Netflix jedoch nicht lange genug verlassenso.

Motivation ist nicht die Antwort, aber harte Arbeit ist es. Gute Gewohnheiten und Routinen, die zum Erfolg führen, sind die Nebenprodukte einer starken Arbeitsmoral. Die Gewohnheiten und Routinen, die wir erstellen und befolgen, sind die Grundlage, auf der wir ein erfolgreiches Leben aufbauen.

Wie man hart arbeitet, indem man klüger arbeitet

Hier sind 4 Routinen, mit denen Sie lernen, wie Sie hart arbeiten und Ihre kurzfristigen und langfristigen Ziele erreichen.

1. Definieren Sie, wie ein Gewinn aussieht

Im Fußball erhält ein Spieler, der in die Endzone überquert, Punkte. Im Fußball tritt ein Spieler den Ball ins Netz, um ein Tor zu erzielen. Hockey, Lacrosse und Basketball sind alle gleich. Der Spieler nimmt das Objekt und bewegt es hineinDas Team mit den meisten Punkten gewinnt das Spiel.

Warum können wir das? definieren Sie, wie ein Gewinn aussieht im Sport, aber wir tun dies nicht in unserer Führung, in unseren Unternehmen oder in unseren Häusern?

Es ist sinnlos zu lernen, wie man hart arbeitet, ohne ein Ziel zu setzen. Es ist Wahnsinn, hart zu arbeiten, ohne eine klare Richtung zu haben, um Ihre Energie zu platzieren. Ich würde argumentieren, dass die Definition eines Gewinns eine der wichtigsten Routinen ist, die ein Führer haben kann.Das Definieren eines Gewinns trennt oberflächliche Aktivitäten von sinnvollen Aktivitäten.

Wenn ich einen Sieg definiere, kenne ich die Torlinie, die ich überqueren muss ^[1] . Wenn ich weiß, wo sich die Ziellinie befindet, werde ich über die Aktivität informiert, die ich ausführen muss, um sie zu überqueren. Ohne eine klare Richtung drehe ich meine Räder in der Hoffnung, dass ich an ein Ziel komme, das ich nicht definiert habeFragen Sie ein GPS nach dem Weg, geben Sie das Ziel jedoch nicht ein.

4 Schritte zum Definieren eines Gewinns

• Kennen Sie das gewünschte Ergebnis.
• Erklären Sie das Ergebnis in spezifischen, aussagekräftigen Begriffen.
• Notieren Sie das Ergebnis.
• Stellen Sie Ihre Aktivitätsliste so ein, dass nur das getan wird, was Ihre Ziele erreicht.

Lassen Sie mich ein Beispiel geben. Vor 15 Jahren begann ich professionell zu sprechen. Als junger und naiver Redner dachte ich, dass das Gewinnen bedeutete, dass ich eine Reaktion vom Publikum bekommen musste. Wenn sie jubelten, lächelten oder weinten, ichIch hielt mich für einen Gewinner. Das Problem war mein Unverständnis darüber, wie ein Sieg aussah. Als erfahrener Redner sehen meine Siege anders aus.

Wenn ich heute spreche, suche ich keine emotionalen Reaktionen des Publikums. Ich gewinne, wenn und nur wenn ich meinen Standpunkt klar kommuniziert habe, damit jeder, der den Vortrag hört, ihn nehmen und auf sein Leben anwenden kannan diesem Tag. So definiere ich einen Gewinn, wenn ich jetzt spreche.

Machen Sie es sich zur Gewohnheit, einen Gewinn zu erklären. Wenn Sie dies tun, werden Sie sehen, wie Ihre Produktivität steigt und Ihre Ermutigung steigt. Wenn Sie eine harte Arbeitsmoral mit klugen Entscheidungen verbinden, können Sie gewinnen. Hören Sie auf, eine Maus auf einem Rad zu sein, das nirgendwo hin führt, und beginnen Sie zu seinder Kapitän Ihrer Flotte.

2. Bewerten Sie Ihre Aktivität

Nicht alle Aktivitäten sind gleich. Es gibt Dinge, die Sie tun müssen, Dinge, die Sie tun müssen, und Dinge, die wir entweder verschenken oder löschen können. Die größte Herausforderung eines Leiters besteht darin, den Unterschied zu verstehen. Zu verstehen, welche Aktivität beschäftigt ist und welche AktivitätDiese Missionsarbeit ist entscheidend.

Wir müssen nicht nur lernen, wie wir unsere Aktivitäten bewerten, sondern dies auch zu einer zentralen Routine in unserem Erfolgsarsenal machen. Hören Sie auf, so hart an allem zu arbeiten, und lernen Sie, wie man hart an den richtigen Dingen arbeitet.

Nicht jede Aktivität wird die Nadel für Sie nach vorne bringen. Tatsächlich sollten Sie nie alles selbst tun! Sobald wir aufhören, ein Märtyrer in unserer Führung zu sein, können wir uns überlegen, wie wir die Dinge von unseren Tellern nehmen können Delegation .

Basierend auf dem Eisenhower-Box Es gibt 4 Dinge, die wir berücksichtigen, wenn wir entscheiden, welche Aktivitäten wichtig sind :

• Jetzt tun
• Planen Sie es später
• an eine andere Person delegieren
• Löschen

Mit leistungsstarken Fragen können Sie feststellen, ob die Aktivität richtig ist oder nicht :

• Bewegt mich diese Aktivität zu meinen Zielen hin oder von diesen weg?
• Muss ich diese Aktivität ausführen oder kann ich diese Aktivität an eine andere Person weitergeben?
• Muss diese Aktivität jetzt stattfinden oder kann sie für spätere Termine geplant werden?
• Muss diese Aktivität überhaupt durchgeführt werden?

Die Bewertung der Art der Aktivität, an der Sie teilnehmen, sollte eine Routine sein, die Sie täglich ausführen. Wenn Sie lernen, wie man hart arbeitet, sollten Sie Fortschritte erzielen. Ein Bewertungssystem und eine Routine dafür helfen.

3. Priorisieren Sie Ihren Kalender

Wenn Sie mir Ihren Kalender zeigen würden, könnte ich Ihnen zeigen, warum Sie nicht weiter sind. Wenn Ihnen die Routine fehlt, Dinge in Ihren Kalender aufzunehmen, passieren zwei Dinge.

Erstens wird nicht erledigt, was nicht in Ihrem Kalender angezeigt wird.

Es ist eine einfache Wahrheit, die oft übersehen wird. Ihr Kalender enthält die Kraft, Ihr Leben zu verändern. Wir nutzen unsere Kalender jedoch nicht in vollem Umfang.

„Sie werden Ihr Leben niemals ändern, bis Sie etwas ändern, das Sie täglich tun. Das Geheimnis Ihres Erfolgs liegt in Ihrem Tagesablauf.“ -John C. Maxwell

Wenn Sie Ihre Aktivitäten nicht in Ihrem Kalender markieren, lassen Sie ihn für die Prioritäten anderer offen.

"Der Schlüssel ist nicht, Prioritäten zu setzen, was auf Ihrem Zeitplan steht, sondern Ihre Prioritäten zu planen." - Stephen Covey

Eine Routine in Ihrem Leben, in der Sie Dinge in Ihren Kalender eintragen, ist entscheidend für Ihren Erfolg. Dies ist keine Routine, die Sie übersehen sollten.

Es ist Zeit, Ihre Führung und Ihr Geschäft auf die nächste Ebene zu bringen. Es ist Zeit, Ihre täglichen Routinen zusammen mit Ihren Prioritäten in Ihren Kalender aufzunehmen.

4. Denken Sie über Ihren Tag nach und planen Sie den nächsten

Bei uns dreht sich alles um die Morgenroutine. Wie auch immer das für Sie aussieht, am Morgen sollte es eine Routine geben, die Sie auf Erfolg vorbereitet.

Harte Arbeit beginnt, wenn Ihre Füße morgens auf dem Boden aufschlagen. Die Gewohnheit, zu gewinnen, beginnt mit dem ersten, was Sie an diesem Morgen erreichen. Wenn Sie Ihren Morgen gewinnen, gewinnen Sie Ihren Tag.

Aber wie oft haben Sie schon Leute über eine Abendroutine sprechen hören? Morgen wird am Tag zuvor gewonnen. Wenn Sie es nicht tun Planen Sie Ihren Tag, Sie können sich bemühen, die falschen Dinge zu tun. Route ersetzt Routine. Unentschlossenheit ersetzt Entschlossenheit. Verluste ersetzen Gewinne. Die Entmutigung wird Ihren Schwung verlieren und die Wahrscheinlichkeit eines Aufschubs erhöhen. Deshalb legen wir unseren Zeitplan in der Nacht zuvor fest.

„Jede Schlacht wird gewonnen oder verloren, bevor sie jemals ausgetragen wird.“ -Sun Tzu

Hart arbeiten muss nicht harte Arbeit sein. Sie sollten nicht viel lernen müssen, wie man hart arbeitet, solange Sie intelligent arbeiten. Eine Zeit zu haben, in der Sie über den Tag nachdenken und Ihre Prioritäten setzen, ist der Unterschied-Hersteller.

Verwenden Sie diese Fragen, um über Ihren Tag nachzudenken :

• Was ist gut gelaufen?
• Was ist nicht gut gelaufen?
• Was kann ich ändern?
• Was muss ich tun?
• Was muss ich aufhören zu tun?

Fazit

Das Navigieren durch das Leben ist harte Arbeit. Die Arbeit muss jedoch nicht hart sein, wenn Sie intelligenter arbeiten. Wenn Sie Routinen erstellen, die Ihre Mission unterstützen, schaffen Sie GewinneGefallen.

Boxlegende Joe Frazier sagte :

"Champions werden nicht im Ring hergestellt; sie werden nur dort erkannt."

Champions haben hinter den Kulissen harte Arbeit geleistet. Die Welt hat sie als Champion anerkannt, als sie die Ergebnisse der harten Arbeit sahen. Im Moment machen Sie die Arbeit, einen Champion in sich selbst zu schaffen.

Diese Arbeit setzt Ihre Routinen in Ordnung, da Sie jetzt wissen, dass der Erfolg aus Ihren täglichen Routinen resultiert. Wenn Sie nicht den gewünschten Erfolg erleben, ist es Zeit, die Dinge zu ändern.

Weitere Informationen zum Erstellen gesunder Routinen

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