Ein Unternehmensmanager zu sein bedeutet viel mehr, als nur den Mitarbeitern zu sagen, was zu tun ist und wie es zu tun ist. Sie müssen bestimmte Fähigkeiten und Gewohnheiten entwickeln, die Ihnen helfen, ein effektiver Manager zu werden. Lassen Sie uns einen Blick darauf werfeneinige dieser Gewohnheiten.
1. Verwenden Sie Apps als Hilfe.
Es gibt eine Vielzahl von Apps, mit denen Sie ein effektiverer Manager werden können. Warum also nicht zu Ihrem Vorteil? Sie können Apps verwenden, um die Moral der Mitarbeiter, die Planung und vieles mehr zu verbessern. Einige der Apps, die Sie überprüfen solltenraus sind Zip-Zeitpläne , Droptask , Basislager und Toggl . Diese Apps und viele andere werden Ihnen das Leben erheblich erleichtern - ganz zu schweigen davon, dass das Leben Ihrer Mitarbeiter auch einfacher wird.
2. Stehlen Sie kein Guthaben.
Wenn Ihre Mitarbeiter gute Arbeit leisten, geben Sie ihnen Anerkennung. Nehmen Sie diese Anerkennung nicht selbst an. Alles, was Sie tun werden, ist eine niedrigere Arbeitsmoral, und sie werden nicht mehr effizient sein. Wenn Mitarbeiter versagen, tun Sie das nicht sodu wusstest auch nichts. Übernimm Verantwortung zusammen mit dem Team.
3. Nicht befehlen, zusammenarbeiten.
Wenn Sie mit Mitarbeitern arbeiten, anstatt nur Aufträge zu erteilen, wird am Arbeitsplatz noch viel mehr erledigt. Erwarten Sie nicht, dass Mitarbeiter etwas tun, nur weil Sie sagen, dass sie es tun müssen. Geben Sie ihnen Gründe, warum es so sein mussgetan, und geben Sie ihnen die Möglichkeit, in den Entscheidungsprozess einbezogen zu werden.
4. Verwalten von Personen, nicht von Zahlen.
Die Tabellenkalkulationen geben Ihnen nicht die Antworten, die Sie benötigen. Sie müssen sich mit Ihren Mitarbeitern verbinden, nicht mit Zahlen. Die Mitarbeiter sind Ihr Endergebnis, und Sie müssen sicherstellen, dass Sie sie nicht unglücklich machen, indem Sie sie zum Leben erweckenbis zu den Zahlen, die Sie sehen möchten.
5. Hören Sie auf, Mitarbeiter auszuspionieren.
Ob Sie es glauben oder nicht, Sie müssen das Verhalten Ihrer Mitarbeiter nicht kontrollieren oder jede ihrer Bewegungen beobachten. Dies kann die Produktivität der Mitarbeiter beeinträchtigen, da sie die Tatsache nicht mögen, dass sie ausspioniert werdenLassen Sie sie etwas Freiheit haben, und sie werden produktiver sein.
6. Nicht teilen und erobern.
Während ein bisschen Wettbewerb zwischen Teams gesund ist, ist es nicht gesund, um Ihre Teams gegeneinander auszuspielen . Diese Art von Wettbewerb wird sie nicht motivieren. Sie wird genau das Gegenteil bewirken und zu vielen internen Konflikten am Arbeitsplatz führen. Anstatt internen Wettbewerb zu fördern, fördern Sie externen Wettbewerb.
7. Sei kein Besserwisser.
Viele Chefs verärgern ihre Mitarbeiter, indem sie sich so verhalten, als wüssten sie alles. Wissen Sie was? Sie wissen nicht alles. In vielen Fällen wissen Ihre Mitarbeiter sogar viel mehr als Sie. Es kann Sie überraschen, nur zu lernenwie intelligent sie sind, aber es kann zu spät sein, weil sie für Ihre Konkurrenz arbeiten müssen.
8. Sie können Ihre Gedanken nicht lesen.
Viele Manager erwarten von ihren Mitarbeitern, dass sie Gedankenleser sind. Dies ist einfach nicht der Fall. Wenn Mitarbeiter etwas wissen müssen, müssen Sie es ihnen sagen. Sie werden nie wissen, was sonst vor sich geht.
9. Unterrichten Sie sie täglich.
Mitarbeiter möchten lernen, wie sie ihre Arbeit besser und schneller erledigen können, und es ist Ihre Aufgabe, ihnen alles beizubringen, was sie wissen müssen. Nehmen Sie sich Zeit, um tägliche Coaching-Sitzungen anzubieten, und investieren Sie Zeit und Energie in die MitarbeiterEntwicklung. Je mehr Sie unterrichten je besser sie funktionieren.
10. Hab keine Angst zu begehen.
Sie müssen Entscheidungen treffen und sich zu ihnen verpflichten. Sagen Sie den Mitarbeitern nicht nur, dass Sie über etwas nachdenken. Lassen Sie sie wissen, dass Sie etwas dagegen tun.
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